Cómo gestionar la producción con el control de calidad

Evitando problemas en la calidad antes de completar el producto final puede reducir al mínimo los costos.
Evitando problemas en la calidad antes de completar el producto final puede reducir al mínimo los costos. (Imagen: Michael Blann / Digital Vision / Getty Images)

El control de calidad es la técnica tradicional que las empresas han utilizado para gestionar la calidad. En el pasado, los métodos de control de calidad sólo reaccionaron a los problemas que alcanzaron un cierto grado. programas de gestión más recientes y métodos - como Total Quality Management, Six Sigma o ISO 9000 - se centran en la mejora de calidad constante. Esta es la idea de que los problemas se deben evitar antes de ser creado y que todos los problemas, no sólo a aquellos por encima de un cierto nivel, debe ser eliminado. Mediante el uso de métodos tradicionales y nuevos, gestión de la producción con el control de calidad se puede lograr.

Video: Gestión de la calidad de los procesos

Evaluar la calidad de los materiales o piezas de proveedores. Compruebe los materiales y las piezas antes de entrar en la línea de fabricación. Si los materiales son de calidad inferior, trabajar con el proveedor para mejorar la calidad.

Video: Excel 2007 "Sistema de Control de Calidad mediante Funciones Estadísticas" Sesión de Trabajo 28

Evaluar la calidad del trabajo realizado en la planta. Verificar la calidad a lo largo de varios puntos de la línea de fabricación para identificar específicamente cualquier problema. Si hay un problema, implementar mejores programas de formación o reorganizar el proceso de fabricación. Las sugerencias de los equipos de empleados pueden ser muy útiles en este proceso.

Video: COMO CONTROLAR Y ANALIZAR LA PRODUCCION EN UNA INDUSTRIA

Video: NUMERAL 8.5.1NTC ISO 9001:2015 CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Centrarse en la garantía de calidad. Se trata de mejorar la etapa de diseño y desarrollo con el fin de construir en la calidad, en lugar de localizar errores.

Implementar la gestión de la calidad total. Con el fin de lograr esto, animar a todos los empleados, incluidos los empleados de oficina, para centrarse en la mejora de la calidad. Pedir a los implicados en el proceso de fabricación de las sugerencias de control de calidad. Recuerde que la gestión total de la calidad es un proceso continuo, por lo que la mejora de la calidad se deben hacer constantemente.

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