Plan de Negocios de informes de ONG para el Desarrollo Social

Las organizaciones no gubernamentales (ONG) son financiados en gran parte por las contribuciones privadas y operan fuera del gobierno, institucionalizada o estructura política. Muchas ONG son organizaciones de base con agendas sociales, políticas y ambientales.

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Un plan de negocio o un informe de la ONG destaca las estrategias de negocio de la ONG, la experiencia y las capacidades de los procesos de gestión, planes de marketing y estrategias y pronósticos financieros.

Un plan de negocio ONG debe incluir una declaración de la misión frente a su misión, metas y objetivos, los objetivos de rentabilidad y productividad, así como la información financiera.

La declaración de misión define el desarrollo social la visión de ONG. La visión para la mayoría de las ONG de desarrollo social se basan en la zona elegida para proporcionar servicios a un mercado objetivo o población.

El resumen ejecutivo debe incluir una historia de la organización que indica la longitud de tiempo que la ONG ha estado en existencia, los fondos iniciales de costos o para semillas de puesta en marcha que iniciaron la ONG y una breve reseña del fundador (s).

En esta sección del plan de negocio a efectos de información, también debe incluir los logros del proyecto el pasado, como endosos y declaraciones que favorecen el trabajo positivo que la organización ha logrado.

La experiencia y la sección de un plan de desarrollo social ONG capacidades deberían reflejar la experiencia de los tomadores de decisiones clave, sus papeles en los procesos de organización y gestión.

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Esta área debe comenzar con los logros actuales de negocios, una lista de las metas y objetivos establecidos por la administración para cumplir con la misión y las necesidades de la organización. Indicadores clave podría ser elevar una cierta cantidad de fondos, galvanizado y el aumento de una base de voluntarios para la organización.

El informe también debe poner de relieve el equipo de gestión y puede incluir pequeñas biografías de los otros principales ejecutivos, gerentes y personal.

Las funciones de informe debe incluir nuevas innovaciones que aumentan la capacidad de la organización, tales como la implementación de una red inalámbrica para una comunidad, los nuevos programas de formación para el personal de gestión y el desarrollo de programas sociales.

planes y estrategias de marketing reflejan la investigación coordinada por la organización para dirigir los recursos a través de variables como la edad, la demografía, la población y las necesidades de la comunidad o de desarrollo social. La información recopilada a partir de la investigación de mercados determina la forma en la organización desarrolla una estrategia de marketing.

Los planes de marketing son fundamentales para una organización de las ONG en las áreas de la conciencia pública y corporativa. Cuando la información de investigación de mercado se compila y racionalizado, que debe representar correctamente la audiencia la ONG tiene como objetivo y los resultados de las estrategias de marketing a través de una variedad de instrumentos de retroalimentación.

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los esfuerzos de publicidad y campañas desarrolladas por la organización social de las ONG deben ser estipuladas en el plan de negocios / informe. El desarrollo de un nuevo sitio web, la impresión de la literatura y folletos, campañas de sensibilización y seminarios son algunos de los métodos de publicidad que deben ser mencionados en el informe.

Cualquier plan de negocios / informe en relación con una organización social ONG debe tener una sección dedicada a la acumulación de financiación, la gestión fiscal y proyecciones financieras. Las proyecciones financieras proporcionan una instantánea de la salud financiera de la organización y pueden revelar las tendencias relacionadas con la financiación, los gastos y los presupuestos futuros.

Un desglose detallado de los donantes y un sistema de información deben ser incluidos, que los donantes pueden solicitar a la organización. ONG reciben la mayoría de sus fondos de fuentes privadas y de la sección financiera del plan de negocios / informe debe reflejar la cantidad de donaciones financieras dotado a la organización.

Otros informes que deben ser incluidos en esta sección del plan de negocios / informe son informes pro forma, cuentas de resultados, balances y un presupuesto anual.

Un plan de negocios / informe bien desarrollado puede dar lugar a mayores oportunidades y el conocimiento de la organización de financiación.