Cómo escribir un plan de negocios para una tienda al por menor

Cómo escribir un plan de negocios para una tienda al por menor. Usted ha decidido convertirse en un empresario y comenzar su propio negocio de venta al por menor. Antes de abrir sus puertas, tendrá que escribir un plan de negocios para ayudar a definir sus objetivos, establecer metas y ver los problemas potenciales. A continuación, puede corregir los problemas antes de que ocurran. Básicamente, un plan de negocios es un plan para el éxito.

descripción del negocio

Describir los productos, servicios, ubicación e instalaciones. Enumerar las ventajas para el cliente. Discutir sus objetivos de negocio.

Video: Cómo conseguir clientes para mi negocio. Curso de ventas.

Preparar su análisis de negocio. Prepare un análisis de la industria y hacer un análisis de mercado. La investigación de la competencia y evaluar sus productos. Tenga en cuenta las ventajas y desventajas que tiene sobre otros minoristas.

Crear un plan de desarrollo de productos. Discutir el servicio al cliente, control de calidad y seguros. Enumerar los proveedores, incluyendo electricidad, teléfono, agua y transporte.

Crear un plan de gestión. Decidir sobre la estructura de su negocio y crear el equipo de gestión. Determinar sus necesidades de personal.

Escribir un resumen ejecutivo. Esta es una versión en miniatura de su plan de negocio y donde se describe el negocio y crear su declaración de misión. Incluir potencial de mercado, el equipo de gestión y preparar una estrategia de salida.

Plan de marketing

Establecer sus objetivos de ventas y desarrollar una estrategia de marketing.

Una lista de sus estrategias de promociones, publicidad y propaganda.

Determinar el método de distribución para su negocio minorista.

Decidir sobre fijación de precios, descuentos e incentivos. Es posible ofrecer descuentos a los clientes regulares.

Plan financiero

Centrarse en una estrategia financiera. Básicamente averiguar los fondos disponibles y los recursos necesarios para su negocio minorista.

Montar los documentos financieros. Esto incluye una declaración de ganancias / pérdidas, análisis de flujo de caja, balance general, estado de resultados proyectado y el punto de equilibrio análisis.

Una lista de sus recursos financieros. Determinar las necesidades de financiación adicionales y cómo va a reunirse con ellos.

Predecir las previsiones de ventas.

Video: CÓMO VENDER TUS TEJIDOS - Emprende tu negocio FÁCIL Y RÁPIDO - Yo Tejo con LAURA CEPEDA

Video: Negocios Rentables en Chile - Pymes, Dinero e Ideas

Video: INVENTARIO PARA TIENDA!! BIEN EXPLICADO

Prepare una lista de inventario.

Consejos advertencias

Dar una visión general de las líneas de productos. Incluir ayudas visuales.
Hacer un organigrama para ilustrar su plan de gestión.
Utilizar los recursos tales como sitios web, agencias de pequeñas empresas y consultores financieros. Mira la muestra de planes de negocio minorista en línea. También hay software de plan de negocios para la compra.
Asegúrese de que su negocio minorista es amigable con el cliente.
El resumen ejecutivo aparece por primera vez en el documento, pero será la última cosa que terminar de escribir.
La primera impresión es fundamental para su negocio minorista. Asegúrese de que es una buena opción para sus clientes.
Creación de redes es muy importante. Considere unirse a la Cámara de Comercio u otras organizaciones.
Publicidad durante la temporada alta para su negocio minorista.
Asegúrese de que los números se suman.
Sea detallado. Utilice tablas y gráficos como ayudas visuales.

No se olvide de mirar a los temas regulatorios y la tecnología necesaria para su industria al por menor.
Si está utilizando los códigos de barras, asegúrese de que son compatibles con la UCC.
No se olvide de averiguar las tasas de impuestos y comisiones.