¿Qué es la planificación de procesos de fabricación?

Procesos determinan la eficiencia y la rentabilidad de las máquinas.
Procesos determinan la eficiencia y la rentabilidad de las máquinas. (Imagen: planificación de la imagen del proceso por Chad McDermott de Fotolia.com
)

Fabricación de planificación de procesos es la conceptualización de un proceso, desde la materia prima a través de las etapas finales. Un fabricante intenta construir en la eficiencia y la rentabilidad en esta etapa.

Instrucción

Autores Hong-Chao Zhang y Leo Alting describen la planificación de procesos como la “transformación de piezas en las especificaciones de diseño de instrucciones” para la fabricación.

mecanizado

Video: Proceso de escritura: planificación y textualización

Hong-Chao y Alting describen la planificación de procesos de mecanizado como la planificación de cómo se produce cada pieza de trabajo-significado, cada, componente discreto único (como el asa de un maletín, una pata de la mesa o un vástago de válvula en un neumático).

Asamblea

Video: La Planificación como Proceso Administrativo

la planificación del proceso de montaje se ocupa de montaje de componentes.

Fluir

la planificación proceso de fabricación tiene como objetivo general, en el flujo continuo de producto, eliminando cualquier movimiento innecesario, a la espera o el almacenamiento. Todo esto hace subir la productividad y reduce el costo de los productos vendidos.

Elementos

Los ingenieros de proceso toman en cuenta varios factores al diseñar un proceso para la eficiencia y menor costo. Estos incluyen minimizar el número de diseño partes- componente para facilitar la manipulación y orientation- simplificado montaje- Tolerancia y el uso de partes y componentes comunes y estandarizados alcanzable (y realista).

Modernidad

Video: Planificación de la producción industrial con PlannerOne y Microsoft Dynamics NAV (Navision)

la planificación del proceso implica generalmente las mejores tecnologías y buenas prácticas de fabricación (BPF). Tal proceso es, presumiblemente, con base en las mejores prácticas de la industria de la eficiencia y la rentabilidad. procesos modernos están por lo tanto en gran medida automatizado, automatizado y de alta velocidad.

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