Las desventajas de la gestión de la cadena de suministro global

Lenguaje y comunicación barreras pueden contribuir a retrasos SCM globales.
Lenguaje y comunicación barreras pueden contribuir a retrasos SCM globales. (Imagen: Ryan McVay / Photodisc / Getty Images)

gestión de la cadena de suministro es un elaborado sistema de transporte de colaboración, la logística y la distribución. Este proceso es bastante complejo en el plano interno. Cuando se agrega a los desafíos de la logística global y los diversos reglamentos extranjeros, los riesgos de un aumento de avería.

Requisitos fiduciarios más amplios

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Un elemento clave de SMC es una relación estrecha con un modesto número de proveedores de confianza. Cuando se globaliza, usted no sólo tiene una red de proveedores directos más amplio, que a veces están a merced de los proveedores de su proveedor y su fiabilidad. subcontratistas no confiables podrían impedir su negocio de manera significativa si no lo hace veterinario ellos. Hacia la globalización también le expone a grandes riesgos de robo de propiedad intelectual. Mientras que Estados Unidos tiene leyes de patentes y regulaciones para proteger los derechos de propiedad intelectual, que no siempre reciben la misma protección en el extranjero.

Largos plazos

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Aun cuando la producción fluye de manera óptima, que normalmente experimenta tiempos de espera más largo en una cadena de suministro global que en una nacional. La distancia requerida para un fabricante a la fuente de materias primas de sus proveedores, productos terminados barco a un mayorista, y luego tener las mercancías enviadas a los minoristas en una cadena de suministro global es significativo. Por el contrario, cuando los productores, mayoristas y minoristas operan todas en el mismo país, la distancia de una parada a las siguientes disminuciones. A tan largo plazo hacen que sea difícil para satisfacer los picos de demanda repentina o para cumplir con los pedidos especiales.

Las comparaciones de costes

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La comparación de los costos y tiempos de proceso en la evaluación de proveedores es más complicada que la comparación de estos factores a nivel nacional, de acuerdo con la especialista en adquisiciones Epiq. Simplemente mirando por encima de las citas de cantidad en dólares no cuenta toda la historia. Hay que comparar los costos de transporte, logística, generales, de envío y de asignación de tiempo con cada asociación potencial cuando la gestión de su red de proveedores. También toma más tiempo para revisar la calidad de los productos y servicios de cada proveedor, que tiene un efecto sobre el valor también.

más incertidumbre

factores ambientales o de negocios incontrolables impacto más empresas en cierta medida. Sin embargo, SCM mundial se enfrenta a un riesgo mucho mayor que la del medio ambiente SMC doméstica. Si su cadena de suministro se compone de empresas en 10 países, cada país podría enfrentarse a diferentes factores climáticos y meteorológicos en un día determinado que afectan la producción o distribución. La inestabilidad política y económica también son más difíciles de predecir a nivel mundial, que puede tener impactos adversos en algunas industrias.

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