Fortalezas y debilidades de la cadena de suministro

Una cadena de suministro incluye los negocios a través de su canal de distribución que contribuyen a hacer llegar los bienes a los consumidores. Para un minorista, los fabricantes y mayoristas son miembros comunes de la cadena de suministro. Las cadenas de suministro en sí no necesariamente tienen fortalezas y debilidades, pero SMC como lo hace un sistema de negocio.

La coordinación de sus actividades de la cadena de suministro con proveedores y compradores le permite optimizar la eficiencia relativa de una perspectiva transaccional sobre las actividades de la cadena. Con SMC, que colabora con los proveedores y compradores en conseguir productos al mercado de la manera más valiosa. Como minorista, usted y sus proveedores se benefician cuando los consumidores demandan bienes. Por lo tanto, la coordinación de transporte, logística y actividades de distribución con los principales proveedores le permite centrarse en los controles de calidad y costes que llevan al valor para el cliente optimizado. Un enfoque más transaccional hace que su miembro de la cadena de concentrar las actividades de generación de ingresos óptima de un comprador directo.

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gestión de la cadena de suministro es una forma de planificación de recursos empresariales. Los sistemas ERP están centralizados en una organización, lo que le permite poner sus mejores profesionales SCM encargada de gestionar relaciones de la cadena de suministro. Una diferencia importante entre una cadena de suministro gestionado y uno estructurado es énfasis en las relaciones de confianza. En lugar de abastecerse constantemente el costo más bajo, a construir una red pequeña de proveedores principales en los que confía. Esta confianza le permite comunicarse de manera más efectiva, de acuerdo a las estructuras de precios justos y coordinar actividades en conjunto.

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Entre los principales inconvenientes de una cadena de suministro gestionados son la gestión del inventario y los riesgos Reliance. Desde SMC requiere la colaboración entre su empresa y sus proveedores, se convierte inherentemente dependiente proveedores para la gestión de inventarios. retrasos de reposición de un proveedor pueden dejar un minorista con estanterías vacías y los clientes insatisfechos. Este problema no es tan grande si tiene varios proveedores en cada categoría de producto que se puede llamar. Una red de relaciones con los proveedores más pequeños también dificulta el poder de negociación de su empresa para hacer frente a los aumentos de precios propuestos.

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Un enfoque sistemático para SMC hace que su empresa a invertir en las personas, la tecnología y los procesos. profesionales dedicados en la gestión de la cadena de suministro, el transporte y la logística a menudo son necesarios para un sistema SCM éxito. Además, la gestión de la cadena de suministro está construida sobre una sólida red de ordenador con programas de software SCM. La tecnología le permite integrar los datos con los proveedores, lo cual es especialmente importante en los programas de inventario del proveedor administrado. Si bien estas actividades tienen como objetivo ventajas de eficiencia y el beneficio, la inversión inicial y permanente es empinada para los negocios típicos.