¿Qué es Transporte y logística?

Los empleados que trabajan en un almacén de distribución.
Los empleados que trabajan en un almacén de distribución. (Imagen: Monkeybusinessimages / IStock / Getty Images)

El transporte es el movimiento de materiales y productos. Logística implica el movimiento y el transporte de materiales y productos, así como su almacenamiento y envasado.

Definición de Transporte

Video: ¿Por qué estudiar Logística y Transporte?

Video: ¿Por qué estudiar Logística y Transporte? [Video Completo]

Transporte implica el movimiento de mercancías y materias primas. Esto incluye el envío de las materias primas para el fabricante y el movimiento de producto terminado al cliente. El transporte también incluye el movimiento de las partes a las zonas de montaje, ya que se ensamblan.

Definición de Logística

Video: ¿Por qué estudiar el Ciclo Formativo de Transporte y Logística?

La logística incluye la gestión de la carga, almacenamiento de materiales y producciones, y la gestión de inventarios. Logística también incluye el envasado de productos para su almacenamiento y envío. Logística implica tanto a las redes de distribución internos y externos.

Cómo minimizar los costos de transporte

La forma más fácil de reducir al mínimo los costos de transporte es eliminar el transporte innecesario. Usted puede hacer esto mediante la búsqueda de los proveedores más cercanos. Puede reducir los costos de transporte mediante la consolidación de los envíos, la compra de productos parcialmente ensamblados a partir de proveedores y reducir el número de viajes necesarios para el envío de las materias primas. Tener estaciones de trabajo dentro de la fábrica cerca uno del otro minimiza el transporte de material, que es un costo laboral que no añaden valor. La consolidación de los proveedores de servicios de transporte aumenta el volumen de cada empresa de transporte ofrece y puede permitir un descuento por volumen negociado.

Cómo minimizar los costes logísticos

Video: Técnico Superior en Transporte y Logística

Los costos logísticos se reducen directamente por justo a tiempo, o JIT, fabricación. Utilizar los sistemas de planificación de recursos materiales o MRP a las órdenes de tiempo para que un mínimo de acción está en la mano. Pedido de piezas en envases que pueden ser enviados y almacenados directamente en el almacén. Esto elimina el proceso de recibir un desperdicio, desembalaje y luego el etiquetado de productos para el propio sistema de gestión de inventario de la empresa. Trabajar con los proveedores para tener etiquetas de códigos de barras o chips RFID que son compatibles-transversal, lo que permite a toda la cadena de suministro para usar los mismos números y de pieza material para rastrear y gestionar el inventario.

Cómo Mitigar Transporte y Logística de Riesgos

La consolidación de los envíos aumenta el riesgo de un envío perdido traer una planta de fabricación JIT a un punto muerto. Una escasez sorpresa será cerrar la producción. Esto significa que JIT requiere una cadena de suministro seguro. Los pedidos deben ser capaces de ser entregado de forma rápida y rápidamente, con un mínimo riesgo de retrasos. Esta es la razón por la que muchos proveedores JIT construir fábricas o centros de distribución cerca de sus principales proveedores. Si el proveedor está cerca, el cierre del tráfico aéreo o de un atasco de tráfico masivo a través de ciudad no impedirá que las partes no se camine sobre. Proveedores que no están ubicados cerca deben tener múltiples rutas de copia de seguridad para su producto. Si el camión de entrega al día siguiente no es capaz de salir a tiempo, es necesario que haya un plan de mitigación en el lugar, tales como vehículos de reserva o empresas de envío en retenedor que puede enviar otro vehículo y equipo para descargar el vehículo abajo, vuelva al nuevo vehículo , y luego entregar las piezas y material.

Artículos Relacionados