Metas y Objetivos de Gestión de Suministros

gestión de la cadena de suministro es un enfoque de colaboración para conseguir productos del fabricante al consumidor. El centro de los principales objetivos en la eficiencia compartida, transporte y utilización optimizada, mejora de la calidad y la estabilidad a largo plazo.

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La gestión de inventario, transporte y logística es compleja y costosa para las empresas que no disponen de un sistema eficaz. Cuando los fabricantes, mayoristas y minoristas colaborar en un sistema de cadena de suministro, es más fácil para asegurar la eficiencia. En muchos casos, los proveedores y compradores en un canal de datos de inventario de la cuota, lo que permite una rápida reposición de inventario para satisfacer la demanda del cliente. La eficiencia en hacer llegar los bienes en el lugar adecuado en el momento adecuado minimiza los costos de inventario y cumple con la demanda del cliente.

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El concepto general de gestión de la cadena de suministro abarca el transporte y la logística. En un entorno de negocio independiente, cada empresa es responsable de su papel en bienes de pedidos, envío y transporte. En esta estructura, los costos son altos y el tiempo es pobre. Con la gestión de la cadena de suministro, los vendedores y compradores de transporte plan optimizado y actividades logísticas. Las órdenes son automatizados entre un distribuidor y un vendedor, y los vendedores rápidamente tiran, la nave y transmiten órdenes a los compradores para una comunicación clara.

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Recibiendo los consumidores el mejor valor es un objetivo común de socios de la cadena de suministro. Para conectar estrechamente es el objetivo de mejora de la calidad perpetua. Los minoristas, como el vínculo más directo entre consumidores y productos, son los que a menudo oyen retroalimentación formal e informal sobre la calidad del producto. En una cadena de suministro de colaboración, un sistema existe para los minoristas para comunicarse comentarios de los clientes con los mayoristas y fabricantes. Esta retroalimentación permite a los fabricantes para hacer frente a los defectos y deficiencias, y que se centran en la mejora constante de los productos. los objetivos de mejora de la calidad ayudan a todos los miembros del canal ganan porque los consumidores reconocen el valor.

Mediante la formación de relaciones de confianza de la cadena de suministro fuertes y trabajando hacia las mejores prácticas en la distribución, las empresas tienen como objetivo para la estabilidad a largo plazo. La planificación colaborativa, las actividades de coordinación y distribución se extienden los riesgos de decisiones de negocio a través de múltiples empresas. A medida que cada empresa busca oportunidades de mejora, un resultado común es la estabilización de las actividades de negocios de la industria. previsiones de demanda fuertes permiten a todos los miembros del canal para responder a las variaciones de producción o de compra. intereses compartidos en el cumplimiento de las necesidades del cliente también causan cada participante para comunicarse en la optimización de los sistemas de distribución.