Cómo hacer un análisis FODA en Retail
Las empresas minoristas, como cualquier negocio, se benefician de una mirada en profundidad a su rentabilidad y operaciones mediante la realización de un análisis FODA. Un análisis FODA comprende la identificación de los factores internos que pueden ser adaptados por el comercio al por menor como sus fortalezas y debilidades, así como conocer las consideraciones externas incontrolables que constituyen oportunidades y amenazas. Haga su investigación antes de entrar para un análisis FODA y considerar métodos de incorporación de técnicas para aumentar la productividad y la rentabilidad, mientras que el logro de la misión y visión de la empresa.
Tour de la tienda con una actitud imparcial y ver los productos, las interacciones de los empleados con los clientes, el edificio y las pantallas. Anotar cualquier visión ejemplar que se ve en toda la tienda. La investigación de la información financiera de la compañía perteneciente a los bienes, los gastos y las ganancias.
Una lista de todas la compañía de efectos visuales, los productos y las fortalezas de los empleados. Comparar la lista de los puntos fuertes de análisis FODA de los análisis anteriores para ver qué ha cambiado. Ejemplos de fortalezas pueden incluir técnicas de la invención de marketing, líneas de productos innovadores, el profesionalismo y cortesía de los empleados, la ubicación y la construcción de la apariencia o respaldo financiero adecuado.
Una lluvia de ideas sobre los posibles puntos débiles de la gira tienda, operaciones internas y las de los análisis anteriores. Incluir cualquier comparación a otros competidores que pueden ser considerados puntos débiles. Lista de cosas como la falta de ventaja competitiva, una tienda de difícil de encontrar sin estacionamiento adecuado, empleados inútiles o groseros, la tecnología ineficiente y productos de baja calidad.
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Formular formas y medios para convertir las debilidades en fortalezas y oportunidades en el mercado que se puede adaptar para mejorar la empresa minorista. Una lista de estas ideas en la sección de oportunidades del análisis FODA. La incorporación de más productos y servicios para ganar una ventaja, la expansión de la localización para dar cabida a más clientes, la venta de productos a través de la web de la empresa e invitando a los consumidores internacionales para la compra de sus mercancías son ejemplos de oportunidades.
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Visita las tiendas que venden productos similares de la competencia como un comprador del misterio y la investigación de cualquiera de su información financiera pública para compararlos con el de su propio negocio. Examinar las tendencias actuales en el mercado que pueden suponer una amenaza para el comercio al por menor.
Lista amenazas que pueden afectar a la rentabilidad y la productividad del comercio al por menor, como las tendencias inconstantes y hábitos de consumo. Aumento de la competencia y el estado de la economía son otros ejemplos de amenazas incontrolables.
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Analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas adquiridos. Configurar métodos para capitalizar las fortalezas y oportunidades, y pensar en las técnicas de marketing para eliminar o disminuir los efectos de las debilidades y amenazas.