Cómo mejorar la capacidad de gestión

Siendo un gerente es un gran trabajo. Con el fin de ser un administrador eficaz, tendrá que afilar y refinar sus habilidades de gestión constantemente. Si no estás en la cima de las cosas como gerente, usted podría comenzar a perder oportunidades de negocio debido a la pobre productividad de los empleados, la falta de organización de la empresa y el crecimiento sofocado. La buena noticia es que hay muchas cosas que puede hacer para mejorar sus habilidades como gerente.

Cosas que necesitará

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Definir su papel como gerente. Un gerente es un término general para una serie de tareas diferentes y, por lo tanto, no hay dos funciones de gestión son los mismos. Sentarse con su jefe o colegas y la lista de las tareas específicas que usted es responsable. A continuación, dar prioridad a las tareas de trabajo con el fin de más a menos importante. Hacer esto debería ayudar a ser más organizado y centrado con su tiempo. Plan de pasar la mayor parte de su tiempo en la tarea más importante, sin dejar de lado los menores. La definición de su papel también debe ayudar a eliminar cualquier actividad que haces que son innecesarias.

Delegar responsabilidades a otros empleados. Un gestor experto sabe cómo delegar. Si hay ciertas menos crítica, sin embargo, las tareas que requieren mucho tiempo que son responsables de que otro empleado con el tiempo extra fácilmente podría manejar, le dan la tarea. Delegar no sólo aligerar su carga, sino que le dará a los empleados que delegar en un sentido de la responsabilidad y la propiedad en el lugar de trabajo.

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Permitir que otras personas encuesta a sus habilidades como gerente. Auto-reflexión puede ser una tarea difícil, y puede ser difícil para usted para ver ciertos elementos de su capacidad de gestión que son evidentes para los demás. Crear una encuesta que permite a sus empleados, colegas y jefes para clasificar sus habilidades en las áreas de rol que ha definido. Deje espacio en la encuesta para comentarios y sugerencias, y mantenerlo en el anonimato. Tener la mente abierta a medida que revisa la encuesta, y tratar de obtener tanta información como sea posible.

Lea libros sobre la gestión. Mantener sus habilidades agudas por constante aprendizaje. Hay una buena cantidad de libros sobre la gestión disponibles. “El desarrollo de la capacidad de gestión”, por David A. Whetten, es un ejemplo de uno de estos libros.

Asistir a un seminario para ayudar a refinar sus habilidades de gestión. Aprovechar los seminarios ofrecidos por su empresa, incluso si son opcionales. Esto le ayudará en su área de habilidad y hacer una buena impresión en sus superiores medida que tratan de mejorar el mismo. Es posible que desee encontrar seminarios adicionales en su propia, como el ofrecido por los Skillpath (ver Recursos), una compañía que ofrece una gran cantidad de diferentes tipos de ruedas de negocios y seminarios.