Cómo promover empleados: Gestión de Empleados

¿Quieres ganar más dinero y ser un mejor administrador? Aprender a promocionar adecuadamente a sus empleados.

Olvidarse de los trabajadores `buenos` y los trabajadores `malas`. Los empleados son buenos o malos en el trabajo que están realizando actualmente. mejor entrenador personal de fitness del mundo haría un ingeniero de software pésimo.

Averiguar por qué el `buen` trabajador es buena. ¿Qué habilidades y la experiencia ha desarrollado este empleado que hace que destaquen por una promoción.

Asegúrese de que el empleado se ajusta el trabajo. Será la nueva posición del empleado continuará utilizando las habilidades que consiguieron los reconocieron en el primer lugar? ¿Se va a mejorar las habilidades actuales de sus empleados o desarrollar otros nuevos en su totalidad?

Llegar a la conclusión obvia. Los trabajadores que hacen bien obtener un ascenso. ¿Hasta que? Hasta que se colocan en un trabajo que no pueden sobresalir. Este principio se conoce como el principio de Peter, que se puede expresar como, "en una administración estructurada jerárquicamente, la gente tiende a ser promovido hasta su `nivel de incompetencia`"