Cuáles son los beneficios de un Supplier Relationship Management?

Las empresas que tienen que ver con una serie de proveedores les resulta ventajoso utilizar un software que consolida toda la información del proveedor. Entonces, la empresa podría desmenuzar los datos del proveedor de diversas maneras y utilizar los datos para gestionar mejor sus relaciones con los proveedores. Esto proporciona ciertos beneficios para la empresa.

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Obtener toda la información de los proveedores en un solo lugar usando un sistema de gestión de relaciones con proveedores hace que sea más fácil de administrar la función de proveedor. La mala gestión de relaciones con los proveedores podría dar lugar a tiempos de inactividad de sus sistemas, si una parte crítica no está disponible, y un impacto negativo en la percepción del consumidor de su marca. Hay otras situaciones que requieren una mejor gestión de proveedores. Por ejemplo, ¿qué pasaría si un proveedor eleva súbitamente su precio? Y lo del proveedor que se retira del negocio en un momento inoportuno? El uso de proveedores de software de gestión de relaciones para consolidar la información de los proveedores le ayuda a mantenerse en la cima de la información de los proveedores y mejorar la gestión de este tipo de situaciones.

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El software de gestión de relaciones con proveedores también le permite controlar mejor su función de compras. También proporciona cada uno dentro de su empresa acceso a los mismos datos de proveedores, proporcionando un marco para una mejor toma de decisiones internas. Esto ayuda a analizar su demanda agregada y su cartera para que pueda planificar su estrategia de compra. Se podría analizar qué productos y categorías de productos que gastó más dinero en, y usted podría averiguar qué proveedores ofrecen las mejores ofertas y hacer que sus decisiones de compra.

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mejores decisiones de gestión de proveedores y compras conducen a un ahorro de costes para la empresa. Pagando menos por los suministros y la mejora de su estrategia de aprovisionamiento, su costo de producción disminuye. Una mejor relación con los proveedores significa menos tiempo de inactividad para sus sistemas de fabricación. Tomar mejores decisiones relacionadas con la contratación también se traduce en un ahorro de costes. Todo esto se suma a un mejor retorno de su inversión. La producción de un producto de calidad con la ayuda de una mejor gestión también mantiene a los clientes satisfechos. Esto también conduce a un mejor retorno de la inversión.