Cómo escribir una declaración personal de la visión de liderazgo
En la elaboración de una declaración de la visión personal para ayudar a definir el papel de líder, es necesario centrarse en el futuro y en la que desea dirigir a otros. Sin una declaración de visión, se corre el riesgo de ser atrapados en las presiones y urgencias del momento presente, siempre extinción de incendios y prestando atención a los plazos inmediatos. Es demasiado fácil sacrificar el futuro de las circunstancias actuales. Una declaración de visión personal puede evitar que eso ocurra.
Identifique sus objetivos específicos. Piense en lo que la historia de los logros que le gustaría ser capaz de decir en el futuro. Imagínese lo que será como para lograr estos objetivos. Buscar imágenes positivas y concretas que transmiten en la que desea ser, centrándose en imágenes que expresan el rendimiento, la cooperación y el poder. Asegúrese de que ha establecido metas realistas, a continuación, colocar sus objetivos en una línea de tiempo.
Identificar los valores y los desafíos implícitos en sus objetivos. Sé valiente en la defensa de sus valores. Incluir el propósito de su organización aquí. Los valores que usted podría querer expresar incluyen el profesionalismo, el respeto, la confianza, la excelencia y la calidad.
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Identificar lo que más valora en sus metas y lo que sus clientes o empleados valorarán. Piense en el tipo de persona que necesita ser para alcanzar sus metas y lo que debe creer con el fin de llevarlos a cabo. Consideran empleados valores- de sus empleados son más propensos a entusiasmarse con una declaración de visión si se alinea con los valores que ya tienen. Concéntrese en su singularidad como persona y en la singularidad de su organización para especificar cómo los valores que ayudarán como líder.
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Combine sus valores y objetivos en una expresión de su visión. Asegúrese de que su declaración es claro como el cristal. Haga su declaración de visión lo más específico posible para que usted y sus empleados podría mirar a cualquier día y el estado ya sea que como equipo se reúnen la visión. Mantenerlo bastante corto, de dos a tres frases, lo que le da suficiente espacio para decir lo que tiene que decir, pero mantenerlo lo suficientemente corto como para ser memorable.
Perfeccionar su visión hasta que expresa exactamente lo que quiere que diga. Encontrar un lenguaje que va a motivar y dar energía a sus empleados o clientes. Enfatizar la identidad colectiva de su organización mediante el uso de palabras como "nosotros" y "nuestro" y centrándose en lo que todos en la organización tiene en común. Sea creativo y no dude en modificar las "reglas" sobre lo que es una declaración de la visión personal debe ser similar si pellizcar le ayuda a expresar su propia visión aún mejor.