Estrategias de colaboración empresarial

En la búsqueda para vencer a la competencia, los empresarios y administradores suelen pasar por alto la posibilidad de colaborar. colaboración empresarial con éxito implica estrategias de cooperación para lograr un objetivo común entre los grupos que con frecuencia no están acostumbrados a trabajar juntos. Esto puede referirse tanto a empresas independientes o departamentos internos dentro de la misma empresa. Como empresario Jay Bernstein observó en Un informe de febrero 2014 el artículo en el sitio web de negocios de Fox, “Colaboración ahorra tiempo, ahorra dinero, y los niveles del campo de juego para las empresas estadounidenses.”

En un mundo de negocios donde una presencia en línea puede ser crítico para el éxito, usted debe examinar las estrategias de colaboración que aprovechen su potencial de creación de redes. John Jantsch se ha referido a esto como la “Colaboración Universo”, porque se trata de tantos socios que usted y su empresa ahora pueden colaborar con eficacia a través de una red en línea - el personal, proveedores, clientes, clientes potenciales y competidores. Una vez que haya adquirido una cierta experiencia en medios de comunicación social, usted estará en condiciones de colaborar con múltiples grupos. Esta estrategia de colaboración empresarial puede implicar poco o ningún costo en muchos casos. Por ejemplo, varias empresas con requerimientos de inventario similares pueden combinar las órdenes de compra para obtener precios al por mayor.

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Sin la participación directa y activa de los propietarios y ejecutivos de una empresa, la colaboración efectiva será difícil de lograr. Los líderes son agentes de cambio indispensables - y colaborando con otro departamento o compañía a menudo representa un cambio monumental. No hay que esperar un comportamiento de colaboración para prosperar a menos que su equipo directivo apoya totalmente en términos de lo que hacen y dicen de colaboración.

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Los dueños de negocios y gerentes deben aprender a “salir del camino” cuando se trata de procesos de transformación hayan tenido éxito en la colaboración. Muchos ejecutivos de negocios han aprendido de la manera difícil que la actuación policial empleados y hacer cumplir las reglas rara vez es una manera eficaz de fomentar la colaboración. Aunque puede definir las “mejores prácticas” y directrices, capacitar a sus empleados para hacer el trabajo de colaboración pesada después de eso.

Muy pocas empresas tienen un funcionario con el título de director de la colaboración - el Dow Jones es un ejemplo público de uno que lo haga. Ya sea que su empresa utiliza un título como este o no, la estrategia clave que se utilizará es la creación de un entorno de apoyo permanente para la colaboración. Por ejemplo, los exámenes anuales de rendimiento podrían determinar una parte de las primas anuales mediante el reconocimiento de lo bien que los empleados colaboran entre sí.

La colaboración no es una solución a corto plazo. No es raro que los esfuerzos de colaboración para fracasan en los primeros intentos. Colaboración con frecuencia lleva más tiempo de lo estimado inicialmente para demostrar los resultados deseados. Sin una fuerte dosis de paciencia y persistencia, muchos intentos de colaboración empresarial son lamentablemente condenadas al fracaso. La flexibilidad también puede ayudar - adaptar y ajustar la estrategia a medida que avanza a lo largo de un camino de colaboración.