Cómo reconocer los errores

devoción ciega a las estrategias fallidas es mucho peor que admitir un error. Los ejecutivos de negocios no admiten errores debido a las posibles consecuencias legales y financieras. Los líderes políticos no admiten errores por temor a parecer débil e indeciso. Los socios no admiten errores porque quieren mantener la ventaja en una relación. Sin embargo, insistir en algo en la cara de la abrumadora evidencia de lo contrario podría hacer le mirada delirante y arrogante. Para evitar la pérdida de credibilidad, admita su error, tomar medidas correctivas y seguir adelante.


Comprender la naturaleza del error. Se podría obtener una perspectiva de los conflictos familiares si se permite que las pasiones se enfríen. Si algo ha ido mal en el trabajo, evaluar su papel en ella.

Admitir el error a sí mismo primero. Si usted tiene la culpa, ni siquiera parcialmente, aceptarlo. Anote lo que podría haber hecho mal y qué pasos podría tomar para solucionarlo. Admitir un error no representa un defecto de carácter. Usted debe estar más interesados ​​en la mejora continua en lugar de tener la razón todo el tiempo.

Video: RECONOCER ERRORES

Analizar el entorno. La aceptación de la culpa podría ayudar a su carrera. Sin embargo, debe leer las personas a su alrededor para evaluar si la administración anima a decir la verdad y las admisiones de culpa. Dirección mayor por lo general da el tono al tomar plena responsabilidad de las decisiones estratégicas de la empresa. Si la administración está siempre dispuesto a culpar a otros cuando las cosas van mal, el ambiente de trabajo puede ser hostil a las personas que abiertamente admitir errores.

Ponga a un lado el espacio privado y hora de admitir el error. En los casos personales, tomar la iniciativa y explicar su papel en el conflicto. Admitir su error y pedir disculpas sinceramente. En el trabajo, cumplir con su jefe en privado y explicar la naturaleza del error. Esta es la responsabilidad de hacerlo debido a problemas de seguridad o de calidad no detectados o no resueltos podrían causar daños graves a la empresa. Si trabaja en un entorno abierto y de apoyo, sus administradores apreciarán el gesto y gracias por ello.

Video: Expertos afirman que es importante reconocer los errores para dinamizar la interrelación e personas

Proponer soluciones para corregir su error y para reducir al mínimo las probabilidades de recurrencia en el futuro. Esto añade sustancia a una disculpa y demuestra que usted está tomando en serio el asunto. En los conflictos familiares, una solución podría ser la de expresar abiertamente cuando algo le molesta y no mantener las cosas embotelladas. En el trabajo, usted podría proponer soluciones rentables para corregir el error. Eve Tahmincioglu del sitio web Carreras MSN cita un caso en el que un empleado había introducido un error grave en el precio de un producto. El empleado propuso varias alternativas y se ofreció a pagar por el error.

Artículos Relacionados