Métodos de previsión de presupuesto

Un negocio puede ser siempre a la búsqueda de nuevas oportunidades para expandir sus mercados, desarrollar nuevos productos para los clientes o buscar nuevos potenciales de ganancia. Todo esto es posible por el presupuesto de la compañía, lo que significa que los ejecutivos de la empresa pueden ser la creación de la previsión presupuestaria planea asegurar que la compañía está lista para nuevas oportunidades y exigencias a medida que aparecen. Hay varios métodos de una empresa puede utilizar para pronosticar el presupuesto de una empresa y planificar el futuro.

Video: CONTROL PRESUPUESTARIO

Una empresa puede realizar un análisis de tendencias para pronosticar el presupuesto de la empresa. Un informe de análisis de tendencias se analizan las tendencias que se están produciendo actualmente en el mercado en términos de servicios o demandas de productos de clientes. También puede revelar lo que otras empresas están haciendo para dirigirse a los clientes y el público objetivo. El informe puede revelar las tendencias hacia dónde se dirige el mercado, por lo que una empresa puede hacer los ajustes presupuestarios para adaptarse a las tendencias de la industria y el mercado. Por ejemplo, el informe de tendencias puede revelar que el producto de mayor venta de la empresa puede desvanecerse en popularidad durante el próximo año, por lo que los ejecutivos pueden alterar el presupuesto en términos de desarrollo de productos.

Video: PRESUPUESTO TESORERÍA

los patrones de ventas son otro método utilizado por los propietarios de la empresa para pronosticar el presupuesto de una empresa. Por ejemplo, el informe de ventas de una empresa puede revelar que algunos de los productos de la línea de productos se venden mejor que otros. Los productos que no se venden bien pueden estar costando el dinero negocio en términos de tasas de productividad y laborales. Si los patrones de ventas no mejoran durante el período de varios meses, los ejecutivos pueden utilizar esta información para predecir el presupuesto para el negocio. Por ejemplo, el presupuesto puede mejorar si los productos no se venden actualmente son cortadas de la línea de productos.

Video: Técnicas y métodos de presupuesto de ventas

Las decisiones se hacen a menudo en un negocio basado en los logros del pasado, si los logros son picos pasados ​​en el negocio o los logros de los demás. ejecutivos de la compañía pueden hacer una investigación y encontrar que una campaña de marketing específica aumentó enormemente las ventas. El uso de los logros del pasado para planificar el presupuesto es otra manera de predecir cómo el presupuesto va a mejorar o cambiar. El plan debe ser diseñado para adaptarse al mercado actual y demandas de los consumidores actuales.

Video: El forecast o previsión de ventas

Algunos productos o servicios se venden bien durante los períodos estacionales. ejecutivos de la compañía utilizarán las ventas de temporada mediante el desarrollo de nuevos productos o la implementación de nuevos servicios que serán solicitada, según los informes de tendencias y predicciones. Satisfacer las demandas de los consumidores antes de que el producto o servicio se convierte en un punto de alta demanda es otra manera de predecir para un presupuesto estable.