¿Qué es un análisis de costos de tendencia?

En el contexto empresarial, análisis de tendencias de costos ocurre en el contexto de la evaluación de la fabricación y gestión de beneficios. Dirección mayor trabaja en conjunto con los jefes de departamento para erradicar las ineficiencias persistentes de mecanismos internos, fijar los procesos rotos, encontrar maneras de ahorrar dinero y reducir los gastos sin sacrificar los objetivos comerciales a largo plazo de la compañía.

análisis de tendencias de costos incorpora diversos esfuerzos encabeza una corporación para controlar cuánto se gasta en general, identificar las unidades que sangran dinero y los que regresa en color de rosa, y prever resentimientos internos sobre la injusticia de presupuestos que podrían enconarse con el tiempo. Esto puede suceder si los líderes de una vista segmento de dinero de decisiones como el llamado de máxima dirección injusto que los recortes de costos en todos los ámbitos, sobre todo si estas reducciones servirían para apuntalar la posición de funcionamiento de las unidades de efectivo sangrado, que durante un tiempo largo Haven` t entregada resultados positivos para la organización. Como una iniciativa de la organización, análisis de tendencias costo toca en cada tipo de gasto - que van de los costes de producción y de envío para la venta, y los gastos generales de administración.

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Varios miembros del personal ayudan a los jefes de departamento analizan las tendencias de costos y averiguar la mejor y más rápida manera de arrojar los gastos cuando sea necesario. contadores de costos y los gestores del presupuesto permiten a una empresa para producir productos asequibles, anticipándose a la profundidad de la oposición que la compañía podría enfrentar si los clientes consideren su mercancía demasiado costoso y no se adaptan a las tendencias del mercado. Vendedores y comercialización especialistas traducen evaluación de los costos de una empresa en términos de ingresos, determinar el margen de beneficio de la empresa debe establecer para derivar un nivel mínimo de ingresos - o, al menos, un punto de equilibrio en sus principales mercados. Los gerentes de recursos humanos también pesan en el análisis de tendencias de costos, trabajando en conjunto con jefes de sector para aplicar las recomendaciones de presupuesto superior de liderazgo, especialmente con la gestión de los gastos de personal y seguimiento tasa de desgaste.

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personal de las empresas muestran variadas habilidades en el análisis de las tendencias de costos, cálculo de la razón y la preparación de una declaración de ganancias y pérdidas, o PL. También se llama un estado de resultados, un PL narra cómo un negocio le fue durante un período determinado - diciendo a los lectores si la compañía hace dinero, cuánto se hizo y lo que sus gastos eran agregados al cierre del período. Habilidades utilizadas en el análisis de tendencias de costos incluyen la destreza matemática, el estilo de gestión de costos y atención al detalle. habilidades de comunicación efectiva también ayudan, sobre todo cuando se trata de traducir la jerga gestión de costes en un lenguaje que el liderazgo superior puede entender y utilizar para tomar decisiones estratégicas.

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Una empresa que analiza a fondo sus costos - y tendencias de los costos, para el caso - es más probable que comprendan los factores que afectan a su cuenta de resultados. Con este conocimiento, el negocio puede anticipar resultados negativos por el derramamiento de gastos, ahorrar suficiente dinero en el camino - un buen movimiento, ya que los niveles de liquidez de sonido recorrer un largo camino para asegurar una situación de solvencia sólido.