Tipos de Comisiones del Consejo
Los consejos de administración son los órganos de gobierno de diversas instituciones, incluidas las empresas y asociaciones. Estas placas tienen la responsabilidad de elegir a los funcionarios institucionales, el establecimiento de políticas y la gestión de la organización. En el desempeño de sus funciones, a menudo crean tablas de pie o comités ad hoc. Las comisiones permanentes son órganos permanentes de trabajo que existen durante todo el año, mientras que los comités ad hoc dejan de existir después de completar el trabajo sobre diversos asuntos que les sean delegadas por el tablero más grande.
Comités Permanentes típicos
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Juntas suelen crear comités permanentes para tomar decisiones en las áreas de ejecutivo, finanzas, marketing y relaciones públicas. responsabilidades comunes en la comisión ejecutiva incluyen la supervisión de la junta y de actuar cuando el régimen de pensión completa no está en sesión. El Comité de Finanzas típicamente supervisa el presupuesto y asegura que los controles financieros adecuados estén en su lugar. El comité de marketing supervisa los esfuerzos de marketing de la organización, mientras que el comité de relaciones públicas gestiona la imagen externa de la organización.
Comités Ad Hoc típica
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Cuando juntas consideran cuestiones de carácter temporal o limitada en el tiempo, que a menudo crean comités "ad hoc" para prescindir de estos asuntos. comités ad-hoc típicos cubren áreas como auditorías, la ética, eventos, nominaciones y la investigación.
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El comité de auditoría supervisa la auditoría de los diversos programas de la organización. El comité de ética supervisa procedimiento de la ética de la organización y resuelve los conflictos éticos. El comité de eventos supervisa la planificación y ejecución de eventos de la organización, incluidas las unidades de recaudación de fondos para organizaciones no lucrativas. El comité de nominaciones identifica, nombra y entrena a nuevos miembros de la junta. Por último, el comité de investigación lleva a cabo investigaciones en apoyo de los diversos programas de la organización.
Establecimiento de los comités
Los comités deben establecerse si los temas que el Consejo en pleno se enfrentan a se consideran demasiado complejo para el tablero para decidir. Aunque no es un miembro de la junta directiva, es útil tener acto principal oficial ejecutivo de la organización como miembro ex officio de los comités pertinentes. El CEO tiene la responsabilidad de dirigir la organización, y su presencia en las reuniones de los comités pertinentes ayuda a promover la eficiencia de la organización. El trabajo llevado a cabo por los comités no suplanta a los deberes de diligencia y lealtad de los miembros del tablero más grande.