¿Cuál es la diferencia entre la cooptación y la cooptación?

Si usted pertenece a un comité u organización, usted y los miembros de su grupo puede seleccionar periódicamente nuevos miembros a unirse al grupo. Los miembros desempeñan un papel vital en las organizaciones, y por lo general participan en el proceso de toma de decisiones. Al elegir a nuevos miembros, su organización puede usar el método de cooptación o la cooptación en hacer la selección final.

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No hay ninguna diferencia entre la "cooptación" y "cooptación". Ambos términos son variantes de la palabra "cooptar" y llevan el mismo sentido- y por lo general implican la elección o sumariamente nombramiento de nuevos miembros de una organización, junta, consejo o grupo. Cooptación y la cooptación también pueden describir la actitud de un miembro del grupo que propone e inicia los cambios dentro de una organización. Por ejemplo, un miembro de la organización recién cooptado podría esforzarse por ganarse a los demás miembros y convencer a los miembros a aceptar sus ideas. Además, la cooptación y la cooptación pueden indicar una estrategia de negocio, en el que las empresas tienen como objetivo lograr el apoyo de los resistentes al implementar el cambio.

Organizaciones y grupos pueden realizar elecciones y votar en los nuevos miembros. Los miembros actuales discuten las calificaciones de los candidatos potenciales, y en base a estos requisitos, deciden aceptar o rechazar un individuo. La adición de nuevos miembros llena las vacantes dentro de la organización-y una vez que esta persona se convierte en un miembro oficial organización, que asiste a las reuniones y contribuye a la manifestación exterior de las metas u objetivos de la organización.

El acto de nombrar sumariamente, que es designar al nuevo miembro sin su consentimiento, también se considera la cooptación y la cooptación. Las organizaciones que emplean estos métodos suelen tener o asumir la autoridad y el poder. Una vez que la organización designa al nuevo miembro o miembros, el objetivo es por lo general a tomar las (s) ideas individuales y adoptar estas ideas dentro de la organización. Esto podría ocurrir si el nuevo miembro presenta una amenaza para la organización. La organización reduce esta amenaza mediante la asimilación de esta persona en su grupo.

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Cooptación y la cooptación también se utiliza para manipular el cambio. En el mundo corporativo, es común que los empleadores o de gestión para implementar el cambio dentro de la organización. Sin embargo, ciertos miembros del personal podrían resistir o evitar cambios. Por medio de cooptación, los empresarios o gerentes que implementan el cambio podría invitar a los trabajadores resistentes a participar en sus esfuerzos y asignarles un papel. Dando resistentes un papel principal en el proceso de cambio puede desencadenar el cumplimiento y apoyo.