Estrategias de Control de Calidad

El control de calidad es una necesidad para cualquier negocio que alberga ambiciones de éxito. Una buena visión, plan de marketing y producción de alto volumen están desvirtuadas sin un sistema en el lugar que asegura una calidad consistente. Si el consumidor está decepcionado con regularidad, entonces usted está de nuevo a un cuadrado. Hay varias estrategias de control de calidad entre los que elegir, dependiendo de la naturaleza de su negocio y empleados.

Video: Sistema de Gestión de Calidad - Ventajas

Mientras que no necesariamente quiere aceptar el cambio por el bien de cambio, que también no desea que conformarse con algo que se puede mejorar. Es por esto que el sentido común es quizás uno de los elementos más importantes de la mejora continua. Consistentemente analizar todas las facetas de la producción para ver dónde se pueden hacer mejoras. Fomentar la retroalimentación de los empleados. Puesto que usted no puede estar allí para todos y cada paso de la producción, los empleados están en una gran posición para informarle de lo que hace o deja de funcionar.

El entrenamiento de su fuerza de trabajo es un proceso continuo, fluido. Además de darles las herramientas para hacer el trabajo correctamente la primera vez, también se debe tener clases regulares de formación, ya sea a reforzar sus habilidades o impartir nuevos conocimientos. Los que están en la primera línea son los que afectan a su cuenta de resultados, por lo que es inteligente para garantizar la regularidad que ellos están haciendo su trabajo a la altura. delegación inteligente es importante con este estrategia- que tiene el equipo de dirección a la derecha en su lugar es esencial.

Error a prueba es una buena estrategia para las empresas de gran volumen. El ritmo más rápido y prolífica de su empresa, más propenso a su proceso de producción se convierte a un error humano. Por elementos error blindaje de fabricación, que no sólo garantizan una impresión de alto volumen, pero también virtualmente garantiza que su producto será 100 por ciento hasta estándar. Por ejemplo, si su fábrica hace el caramelo duro, tener moldes preestablecidos para que todos tengan el mismo tamaño.

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Mientras que presumiblemente ha establecido altos estándares para los productos de su empresa, nunca está de más escuchar lo que sus clientes tienen que decir. En última instancia, su punto de vista es lo que importa, independientemente de sus buenas intenciones. Realizar encuestas regulares, y ofrecer incentivos para completarlas. Por ejemplo, si usted es un concesionario de automóviles, ofrecer un pequeño bono de recompensa por dinero en efectivo en el momento de la compra, si un cliente realiza una encuesta de satisfacción.