Target Costing y Tradicional de Costos
Tradicional (o costo-plus) cálculo de costos y costo objetivo son los métodos más utilizados para la fijación de precios de bienes y servicios. Los dos métodos comparten algunas similitudes y también exhiben algunas diferencias. Las empresas eligen el método que sea más adecuado para su mercado, la gama de productos y la posición en una industria.
Fondo
Tradicional o de coste incrementado costando ha existido durante muchas décadas, mucho más de lo que cuesta objetivo. La mayoría de las empresas prefieren. Costeo objetivo fue desarrollado en 1960 por investigadores de mercado de trabajo y coste para Toyota. Costeo objetivo sigue siendo más ampliamente practicada en y lo más estrechamente asociado con Japón. Muchos de los principales fabricantes de Japón, como Nissan, Toshiba y Toyota, son conocidos por su devoción al costo objetivo.
Metodología
costeo tradicional implica en primer lugar la determinación del coste total del producto (la suma de dirigir, los costes indirectos y fijos de la ejecución total de la producción, a continuación, calcular un costo por unidad y la adición de una cantidad de beneficio esperado (llamado el margen de beneficio). En el costeo objetivo , el margen de beneficio se resta de un precio de mercado conjunto para determinar un coste objetivo. a continuación, los procedimientos de producción se centran alrededor de este costo. en esencia, costeo objetivo va en la dirección opuesta de costeo tradicional.