Ventajas y desventajas de costeo por absorción

Muchas empresas utilizan costeo absorbente para determinar el valor de su inventario final y el costo de los productos vendidos. Costeo por absorción, también llamado cálculo de costos absorbidos completamente, agrega el costo de los materiales directos, mano de obra directa y los gastos generales de la fábrica para determinar el costo total por unidad. La compañía multiplica este costo total por unidad por el número de unidades en el inventario final para determinar el valor final del inventario. La compañía multiplica este costo total por unidad por el número de unidades vendidas durante el año para determinar el costo de los productos vendidos. Costeo absorbente viene con sus ventajas y sus desventajas.

Una ventaja de costeo de absorción es que considera todos los costos que contribuyen al producto final, de alguna manera. Esto incluye tanto los costes directos y costes indirectos. Los costes directos se refieren a los costes que pueden atribuirse directamente al producto en sí, tales como materiales directos o mano de obra directa. Los costos indirectos se refieren a los costes que no pueden atribuirse directamente al producto y se asignan al producto, tales como impuestos a la propiedad o el sueldo del gerente de planta.

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los principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA) representan los estándares que la mayoría de las empresas siguen para la información financiera. Principios contables generalmente aceptados requieren que las compañías utilizar costeo absorbente para todos los informes externos. Las empresas que utilizan una forma diferente de costeo de productos para el análisis interno todavía tienen que mantener un sistema de costeo por absorción de los PCGA. Las empresas que utilizan costeo absorbente para todos costeo de productos tienen la ventaja de que los mismos costos se pueden utilizar para todos los fines.

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Una desventaja de costeo absorción implica decisiones de precios. Cuando una empresa tiene exceso de capacidad y que considera diversas oportunidades de negocio, puede negar negocio que generaría beneficios para la empresa. La compañía evalúa cada oportunidad de negocio utilizando costeo absorbente como su coste base. La empresa acepta las oportunidades de negocio que proporcionan los ingresos por encima del costo de absorción y rechaza las oportunidades de negocio que proporcionan los ingresos por debajo del costo de absorción. Algunos de los negocios que la empresa rechaza pueden contribuir beneficios adicionales a la sociedad cuando tiene exceso de capacidad.

Otra desventaja de costeo absorción implica sesgando los resultados de las decisiones tomadas para interrumpir segmentos de negocio. Cuando la empresa utiliza el costeo por absorción en la decisión, el análisis incluye los costes fijos que se mantendrá si la empresa elimina el segmento o no.