Tipos de Métodos de proyecto
métodos de entrega de proyectos especifican la forma en que los propietarios, arquitectos, ingenieros y contratistas interactúan para entregar un proyecto de construcción o instalación. Esto incluye la financiación, diseño, construcción, operación y mantenimiento para el proyecto. Cada parte interesada en este proceso puede tener diferentes necesidades y objetivos, y existen varios métodos de entrega de proyectos para acomodar tales diferencias.
Diseño de construcción
Cuando se utiliza un método de diseño y construcción, el propietario se desarrolla un plan conceptual para el proyecto y luego solicita ofertas de arquitectos, ingenieros y constructores en un enfoque de empresa conjunta para el diseño, construcción y algunas veces la financiación del proyecto. Este enfoque fomenta el trabajo en equipo entre los diseñadores y contratistas en cada fase del proceso y puede conducir a una mejor integración y un proyecto más rentable que es menos susceptible a los retrasos. Con el enfoque de diseño y construcción, el propietario se ocupa de cuestiones en relación con los proyectos sólo una entidad sin preocuparse de qué partido era responsable. Las desventajas de este enfoque, sin embargo, pueden incluir el hecho de que el propietario no goza de los beneficios de costo asociados con una oferta en el proyecto y que la estrecha integración de los diseñadores y constructores pueden debilitar o eliminar los sistemas formales de aprobación cuando dichas partes son independientes.
Diseño Construcción Operación Mantenimiento / Transferencia
Video: Tipos de dependencias de actividades en el proyecto
De diseño y construcción, operación y mantenimiento / métodos de transferencia incluyen acuerdos para la operación y mantenimiento de proyectos terminados en los contratos. En este enfoque, el proyecto es devuelto al propietario después de un período de concesión acordado. Es un método eficaz para los propietarios, ya que no incurren en costos iniciales de los resultados del proyecto. Si bien este enfoque proporciona una alta integración de los objetivos de todos los participantes, se corre el riesgo de ser visto como la privatización. Sin embargo, cuando todas las partes tienen un interés personal en la calidad de un proyecto y su uso continuo, que se dice que son altamente integrado, dando como resultado, proyectos rentables de calidad.
Premio de Diseño y Construcción
El método de diseño y construcción de un premio es el enfoque tradicional para la ejecución de proyectos y se utiliza para la mayoría de los proyectos - privadas y públicas. Se trata de la contratación de un arquitecto y contratista general para producir el diseño, condiciones y documentos Blueprint. Las ofertas se solicitan a continuación de los proveedores adecuados, y el proyecto se otorgan en base a la oferta de precio más bajo. El riesgo aquí es que el proceso puede incluir los residuos y dar lugar a mala calidad, ya que el propietario se retira del proceso de construcción y los contratistas, que pueden no tener una participación en curso u otro imprescindible en el proyecto, puede tratar de reducir los costos en el expensas de la calidad con el fin de ganar una oferta.
Premio Design Build Con Gestión de la Construcción
Video: TIPOS DE MÉTODOS - FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION
Video: Proyecto y Tipos de Proyecto.
Mientras que el enfoque de gestión de la construcción premio de diseño-construcción-con-sigue el enfoque tradicional premio de diseño y construcción, un gerente de construcción se dedica a controlar el proceso general del edificio, incluyendo el diseño, el presupuesto y la oferta fase de contratación del proyecto. También puede entonces actuar como contratista para una parte o la totalidad del proyecto de construcción. En estos casos, el director de obra a menudo garantizar un costo fijo para el proyecto y negociará con los subcontratistas y suscribir los retrasos causados por problemas de agenda y sobrecostos. Este enfoque busca evitar problemas con la mala calidad del trabajo, pero también significa que el propietario comparte algunos de los riesgos para el costo o la construcción del proyecto, mientras que depender de las habilidades y la experiencia del encargado de la construcción.