Definición de Gestión de Proyectos de Construcción

gestión de proyectos de construcción se utiliza para asegurar un proyecto está construido de acuerdo al plan. Esto no sólo incluye la finalización del proyecto de acuerdo con los planos del edificio, sino también conseguir que se haga a tiempo y dentro del presupuesto especificado. El director del proyecto también debe proteger los intereses de su empleador mediante la maximización de ganancias y mantener los costos bajo control. Se puede llevar a cabo estimaciones para el trabajo, seleccionar a los subcontratistas, escribir contratos y actuar como coordinador entre los distintos oficios a medida que avanza el trabajo.

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Hay varios tipos diferentes de carreras de gestión de proyectos de construcción. La mayoría de la gente en este campo comienzan como asistentes jefes de proyecto o ingenieros de proyecto. Ellos ayudan a los gerentes con más experiencia con la supervisión del trabajo, y son capaces de aprender acerca de la profesión a través de la experiencia en el puesto de trabajo. Después de cinco a 10 años como un ayudante, el empleado puede ser promovido a jefe de proyecto. Ella entonces gestionar proyectos de forma independiente, y tendrá la responsabilidad final para el éxito del proyecto. Los altos directivos del proyecto pueden supervisar varios proyectos o empleados, interviniendo para resolver problemas difíciles o complejos.

personal de gestión de proyectos de construcción se promovieron tradicionalmente a partir de las posiciones comerciales, como la carpintería o plomería. A finales del siglo 20, la construcción se había vuelto tan compleja que las empresas comenzaron a favorecer la educación sobre la experiencia. gestores de proyectos de construcción de hoy en día a menudo requieren grados en la ingeniería o la gestión de la construcción. Otros pueden tener grados de negocios o MBA combinado con un poco de experiencia en la construcción.

Los gerentes de proyecto trabajan para los contratistas generales, subcontratistas o propietarios privados, como escuelas o municipios. Dependiendo del trabajo, pueden trabajar fuera de un remolque lugar de trabajo o desde una oficina regular. La mayoría de los administradores de proyectos pasar mucho tiempo en un sitio de trabajo, que puede estar sucio, ruidoso y peligroso. Según la oficina de EE.UU. de Estadísticas Laborales, el salario medio de los directores de proyectos de construcción fue de $ 73.700, a partir de mayo de 2006.

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Una de las habilidades más importantes que se requieren para la gestión de proyectos de construcción es la comprensión del proceso de construcción. Esto incluye el reconocimiento de materiales y equipo y tener el conocimiento y la experiencia necesaria para resolver problemas en el sitio. gestores de proyectos de construcción también deben ser cómodos comunicando con diferentes tipos de personas, desde los propietarios del proyecto a los comerciantes. También es útil tener conocimientos de informática fuertes, incluyendo el procesamiento de textos y el uso de hojas de cálculo, así como la programación de software básico de construcción.