Cómo construir un plan de proyecto agregado
Las empresas construyen planes de proyectos agregados (APPs) para el desarrollo de metas y objetivos para su negocio. Estas metas y objetivos se utilizan para mejorar la productividad y permitiendo que cada puesto de trabajo la capacidad de lograr sus metas y objetivos individuales. Las empresas suelen tener cinco diferentes tipos de proyectos que las aplicaciones se utilizan, incluyendo avances, plataformas, derivados, RD y asociado proyectos. Aplicaciones ofrecen la gestión de la empresa una lista de próximos proyectos, separando los de corto plazo y largo plazo. Las empresas utilizan la aplicación para determinar el mejor orden de los proyectos se debe hacer.
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Definir cada proyecto la empresa ha planeado por categoría. Los proyectos son identificados como avance, plataforma, derivado, RD o proyectos asociado. Durante este paso, las empresas también deben tomar en consideración todos los proyectos en las obras en el tiempo y clasificarlos en una de las cinco categorías. En las aplicaciones, los proyectos no se manejan de forma individual, sino más bien en grupos. Los conjuntos son simplemente los cinco tipos de proyectos diferentes.
Determinar el tiempo promedio necesita cada proyecto. Empresas completar este paso, basando los tiempos estimados de los proyectos terminados en el pasado en las diferentes categorías. En este momento la compañía también determina qué recursos se necesitan para cada categoría. Lo ideal sería que las empresas deben tener al menos uno o más proyectos en cada una de las cinco categorías.
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Identificar qué recursos cuenta la empresa. La capacidad de los recursos de la empresa ayuda a determinar los proyectos elegidos para completar primero. La parte principal de recursos de la empresa son sus empleados, que deben ser clasificados por sus puntos fuertes. Encontrar el lugar adecuado para cada empleado es de vital importancia en el uso de recursos plenamente de una empresa.
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Decidir qué combinación de proyectos es mejor para la empresa. Esto se basa en los recursos de la empresa tiene y la cantidad de proyectos de los recursos pueden manejar.
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Identificar y definir exactamente los proyectos específicos de la compañía decide seguir adelante. Todos los factores a este punto contribuyen en las decisiones que se toman en este momento.
Mejorar las capacidades de desarrollo dentro de la organización. El propósito de una APP es para clasificar los proyectos en categorías y determinar el orden en que para su realización. Esta etapa de planificación es importante para la capacidad y la eficiencia de desarrollo.