Objetivos de la reestructuración empresarial

reestructuración de las empresas es mucho más común en el siglo 21.
reestructuración de las empresas es mucho más común en el siglo 21. (Imagen: PhotoObjects.net/PhotoObjects.net/Getty Imágenes)

reestructuración de las empresas una vez fue un acontecimiento mucho más raro de lo que es hoy en día. Con la tecnología, las comunicaciones y la red global que evoluciona tan rápidamente, las empresas deben reestructurar casi de manera continua para mantenerse al día con el cambio. Algunos de los objetivos de estos esfuerzos de reestructuración de la deuda incluyen el borrado, la evolución de las tendencias y responder a los cambios normativos en diversas industrias.

Descarga de negocios no rentables

Video: Reestructuraciones financieras

Algunas empresas tienen sucursales o empresas de su propiedad que están produciendo beneficio marginal o incluso perder dinero. Es posible que hayan comprado la empresa cuando estaba haciendo bien, pero las tendencias desplazado, o tal vez fue parte de otra fusión en que hayan adquirido el negocio débil, junto con una fuerte. Cualquiera que sea la razón, estas partes de la empresa tienden a ser una carga para los beneficios empresariales y los recursos corporativos. Las corporaciones pueden reestructurar con el fin de poner sus mejores recursos en las partes del negocio que hacen dinero y vender o liquidar partes que no lo hacen.

La erradicación de la deuda

Video: ¿Por qué necesitas una estructura organizacional?

Muchas corporaciones tienen la deuda que amenazan la viabilidad del negocio, porque la acción cayó, el precio de los materiales aumentó la demanda del consumidor o falló. Estas empresas deben reestructurarse para pagar las deudas. A menudo, esto incluye despidos de empleados, la venta de activos y una reducción de los beneficios para los empleados que se quedan. El objetivo de este tipo de reestructuración corporativa es la cuerda del coeficiente de endeudamiento de nuevo a un número donde la empresa puede sobrevivir.

En respuesta a las cambiantes tendencias

Video: CONTEXTUALIZACION DEL PROCESO DE REESTRUCTURACION Y FUSIONES EMPRESARIALES

Con frecuencia el modelo de negocio de una empresa se basa en una tendencia que ha cambiado. Por ejemplo, una empresa de construcción puede tener que alterar su modelo de negocio para la creación o adaptación de edificios de acuerdo con los estándares LEED. Del mismo modo, una empresa cuyo negocio centrado en los teléfonos y faxes tiene que enfrentarse al cambio en cómo se comunica el mundo. Estos cambios requieren a menudo la reestructuración de empresas, la venta de activos de edad para comprar nuevas personas y poniendo que entienden las nuevas tendencias y tecnologías más de los que han trabajado su camino hacia arriba en el sistema antiguo.

Cumplir con los cambios normativos

Los cambios regulatorios crean la necesidad de reestructuración empresarial. La desregulación de la industria bancaria, por ejemplo, los bancos destinados repente podría vender productos tales como seguros y podría operar a través de las fronteras estatales. Esto requiere una reestructuración junto con muchas fusiones y adquisiciones. cambios normativos derivados de la crisis financiera de 2009 están dando lugar a otra corporaciones reestructuración de sus negocios, sobre todo en servicios financieros como bancos, compañías hipotecarias y tarjetas de crédito.

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