¿Cuáles son los riesgos durante Adición de un sistema ERP?

La comprensión de los riesgos de implementación de ERP podría ayudar a evitarlos.
La comprensión de los riesgos de implementación de ERP podría ayudar a evitarlos. (Imagen: la gente de negocios imagen de jaddingt Fotolia.com
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ERP, Enterprise Resource Planning, es una fusión de la gestión empresarial y las operaciones con la tecnología moderna. Mientras ERP ofrece numerosos beneficios y se puede poner en marcha una empresa en el siglo 21, hay muchos riesgos asociados con la implementación de ERP. Para aplicar correctamente ERP necesita una gran cantidad de tiempo, recursos, formación y paciencia, por lo que la comprensión de estos riesgos es importante para cualquier negocio teniendo en cuenta el uso de ERP.

Formación inadecuada

Uno de los mayores riesgos del uso de ERP es que los usuarios que están capacitados adecuadamente en el uso del sistema. Cuando los usuarios (empleados) no saben cómo utilizar correctamente el software ERP, pueden ocurrir dos cosas. En primer lugar, pueden rechazarla de una falta de comprensión. La otra posibilidad es que los empleados aceptan el sistema, pero lo utilizan de forma incorrecta. Esto dará lugar a todo el sistema ERP no trabajar tan eficazmente como debería.

Estabilidad de software

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Al igual que cualquier otro software de ordenador, software ERP está sujeto a problemas de estabilidad. Una gran parte de este riesgo puede evitarse mediante la investigación y la elección de un desarrollador de software ERP de renombre con experiencia en el desarrollo de soluciones para empresas en su campo correctamente. Esta es precisamente la razón por un sistema ERP debe pasar por rigurosas pruebas antes de tomar la decisión final para ir con dicho software. Esto, por desgracia, es un riesgo continuo que podrían manifestarse años en el futuro cuando se añade nuevo, el software o hardware incompatible.

Compromiso

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Las soluciones ERP, si se aplica correctamente, tardan mucho tiempo para conseguir de la tierra. ERP tiene que ser seleccionado adecuadamente, evaluado y probado, implementado y luego se usa durante un período de tiempo antes de que se pueden ver resultados positivos claros. Puede llegar a ser una situación muy arriesgado si la compañía no está totalmente comprometido a que todo el proceso a través.

Selección de software

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Desafortunadamente, las soluciones ERP no son una talla única para todos. Un buen software de ERP se ha diseñado específicamente para la industria o el campo se va a utilizar. Esto es crucial porque si tiene software incompatibles con su negocio, corre el riesgo de tener una solución ERP completamente inútil e incluso obstaculizar. Es evidente que la definición de lo que su empresa necesita en un sistema ERP reducirá en gran medida la posibilidad de que su empresa se ejecuta en este riesgo.

Enfoque

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IT.Toolbox.com enseña que hay dos enfoques comunes tomadas en la aplicación de ERP. La primera se conoce como "El Big Bang" enfoque. Aquí es donde una empresa trata de implementar una solución ERP rápidamente. Hacer tantos cambios en su compañía en un corto período de tiempo, sin embargo, conduce a un mayor riesgo de que algo va mal. En su lugar, considere la eliminación progresiva en su sistema ERP. Implementación en fases le permite prestar mucha atención a un aspecto de implementación de ERP en lugar de tratar de prestar atención a muchos de ellos a la vez.

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