Cómo reportar beneficios posteriores a la jubilación en los estados contables

Los ejemplos de los beneficios postretirment proporcionados por las empresas para los empleados incluyen el cuidado de la salud y seguros de vida, ayuda escolar, servicios legales y de guardería. Al informar sobre los estados financieros implica la revelación de una red de beneficios post-retiro gasto / costo en la cuenta de resultados y un activo plan de beneficios post-retiro o pasivo, junto con cantidades relacionadas en otros ingresos acumulados en el balance general. Otros detalles del plan se incluyen en las notas a los estados financieros.


Determinar la red de beneficios post-retiro gasto / costo. El gasto es acumulado empezando en la fecha del empleado de coches y termina en la fecha de la plena elegibilidad. El gasto neto beneficios post-retiro se compone de seis elementos: servicio de interés actual costo de costo rendimiento esperado de los activos- plan de amortización de servicio antes de costes de amortización ganancia o pérdida debido a cambios en el valor presente de los beneficios adquiridos o ganados (el beneficio post-retiro obligación) - y amortización del pasivo de transición debido a un cambio en la contabilidad de ejercicio que registra la obligación por beneficios posteriores al retiro en que se incurre. El costo actual del servicio, costo de los intereses, amortización del costo de servicio anterior, la amortización de los cambios en la pérdida APBO y la amortización del pasivo de transición a aumentar la cantidad de gastos. El rendimiento esperado de los activos del plan y obtener la amortización de los cambios en la obligación por beneficios post-retiro reducir el gasto.

Informar de la red de beneficios post-retiro gasto / costo en la cuenta de resultados. El gasto sea reportado como una partida en el ingreso de la sección de operaciones continuas.

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Determinar el estado de los fondos del plan de beneficios posteriores al retiro y reportar un activo plan de beneficios post-retiro o pasivo en el balance general. El estado de los fondos se determina tomando el valor razonable de los activos del plan y restando el la obligación por beneficios post-retiro. Si el resultado es positivo, registrar un activo no corriente en el balance general. Si el resultado es negativo, registrar un pasivo que puede ser actual, no corriente o ambos. Sólo reportar importes de los pasivos actuales si los beneficios son pagaderos dentro de los próximos 12 meses.

Reportar beneficios posteriores al retiro de beneficios o pérdidas, los servicios anteriores, los activos de transición, o las obligaciones y los importes de impuestos diferidos en otro resultado integral (una cuenta de patrimonio) acumulada cuando se incurre en ellos. pérdidas de beneficios post-retiro, servicios anteriores y las obligaciones netas aumentan el gasto posterior beneficio de jubilación cuando son reconocidas por fiscales- esta disminución en los resultados futuros de ingresos fiscales en un beneficio fiscal diferido registrado en otro resultado integral acumulado. ganancias de beneficios posteriores al retiro y activos netos de transición disminuirán los gastos de beneficios post retiro cuando reconocida por fiscales- este aumento en los resultados futuros de ingresos fiscales en un gasto por impuesto diferido registrado en otro resultado integral. Las cantidades reportadas en otras utilidades integrales acumuladas se amortizan en el tiempo a través gasto neto de beneficios post retiro.

Revelar información adicional beneficios post-retiro en las notas a los estados financieros. revelaciones adicionales incluyen conciliaciones de saldos iniciales y finales de las obligaciones por beneficios post-retiro y el valor razonable de los activos del plan, estado de los fondos del plan, los componentes individuales del gasto por beneficios posteriores al retiro, y el impacto en otros resultados integrales.

Consejos advertencias

  • La contabilización de los beneficios posteriores al retiro es muy similar a la contabilización de los planes de pensiones - no confundir los dos.
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