Responsabilidades de trabajo para un jefe de proyecto de Telecomunicaciones
Las telecomunicaciones se han convertido en una parte esencial de la economía de EE.UU. y proporciona teléfono, televisión, Internet, radio y otros servicios a empresas y hogares. Un gerente de proyecto de telecomunicaciones dirige proyectos o unidades de negocio específica para un organismo de telecomunicaciones, y el trabajo combina la administración, ventas, experiencia técnica y responsabilidades financieras.
Contenido
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- Administración
- Técnico
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- Video: claves para una presentación eficaz
- Financiero
- Servicio al cliente interno y externo
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Video: ENTREVISTA: ING. JOFFRE JIMÉNEZ DIRECTOR DE CONTROL Y FISCALIZACIÓN DEL CONSEP
Estas ocupaciones requieren una licenciatura en telecomunicaciones, la tecnología multimedia o tecnología de la información. La obtención de la certificación Project Management Professional a través del Instituto de Gestión de Proyectos puede aumentar las oportunidades de empleo. En febrero de 2010, Indeed.com listas de un salario promedio nacional de $ 85,000 por año por estas ocupaciones.
administración
responsabilidades de gestión incluyen la revisión de los requisitos documentados del proyecto, a continuación, creación y ejecución de los planes de trabajo del proyecto, así como la identificación de los recursos necesarios para el proyecto. El personal del proyecto se asignan a las responsabilidades individuales, y el director del proyecto a continuación, gestiona el día a día de los aspectos operativos de un proyecto para asegurar la terminación oportuna. Esto incluye la contratación, la formación y los empleados que dirigen.
Se requiere documentación durante todo el proyecto, y el director del proyecto cumple con los clientes internos y externos con los informes preparados para dar actualizaciones de progreso, responder preguntas y hacer los cambios solicitados de los planes del proyecto.
Técnico
Video: Ingeniería y tecnología con un fin social | Juan Carlos López | TEDxPlazadelAltozano
Video: Claves para una presentación eficaz
gestores de proyectos de telecomunicaciones toman todas las decisiones sobre el alcance y la entrega del proyecto incluyendo actuar como el experto técnico mediante la interpretación de las especificaciones para el personal del proyecto y ayudar al personal con cualquier pregunta relacionada con las tecnología, equipamiento y diseño requisitos.
Financiero
Un presupuesto del proyecto es creado por el equipo financiero de una organización, y el director del proyecto administra el presupuesto del proyecto, garantizando la facturación precisa y oportuna y el seguimiento de cuentas por cobrar. Esto incluye el seguimiento y presentación de informes de horas y gastos de personal, la búsqueda de áreas para disminuir los gastos y el análisis de las tasas de rentabilidad de los proyectos, ingresos y facturas.
Servicio al cliente interno y externo
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Este servicio de ocupación como el portavoz del proyecto mediante el desarrollo de relaciones y facilitar la comunicación, actualizaciones y reuniones con clientes internos y externos. Esto incluye la búsqueda de oportunidades de ventas adicionales, lo que sugiere áreas de mejora y asegurar la rentabilidad de la organización.