¿Cómo se paga un consultor?

Consultores generalmente miran sus tipos de proyectos antes de decidir qué método de facturación es el mejor.
Consultores generalmente miran sus tipos de proyectos antes de decidir qué método de facturación es el mejor. (Imagen: Jupiterimages / BananaStock / Getty Images)

Los consultores no tienen un método estándar de pago. En su lugar, adoptan una o más opciones de pago que mejor se adapten a su tipo de consulta. Cada opción tiene ventajas y desventajas tanto para el consultor y el cliente. La mayoría de los consultores cobran por hora o el día, pero otros piden un pago único o son pagados por el proyecto, los resultados o acciones. Algunos consultores también son asalariados.

Hora o por día

Consultores a menudo cobran a los clientes por hora. Este es el mejor para los proyectos en los que el cliente necesita sólo una orientación básica o cuando hay suficientes variables que intervienen en el proyecto que la estimación de la hora exacta necesaria para la terminación es difícil. La desventaja de la carga de esta manera es que, aunque el consultor puede citar una tarifa por hora, el cliente nunca sabe a ciencia cierta cuál será el coste del proyecto hasta que se realiza el proyecto.

carga diaria es similar a la de carga por hora. A veces es mejor para el cliente, porque sabe que el consultor se ha reservado para la mitad del día o el día entero para trabajar exclusivamente en el proyecto presentado. Sin embargo, si un consultor tiene un menor número de horas para completar el trabajo que la tarifa diaria se ha reservado, el cliente puede terminar pagando por horas el consultor no funcionaba.

Por tanto alzado o Proyecto

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Cuando un consultor cobra una tarifa a tanto alzado, que significa que cobra la misma tarifa plana para todo el mundo, independientemente de cuánto tiempo tarda el proyecto. La ventaja de hacer esto es que se bloquee en una tasa específica para el cliente, que sabe antes que el trabajo comienza lo que será el proyecto de ley. las tasas de proyectos son similares a agrupar a los honorarios en que la totalidad de la factura se paga a la vez. Sin embargo, con una tasa del proyecto, los gastos de consultores basan en los términos específicos del proyecto. Los clientes también pueden optar por pagar una cuota proyecto después de que el consultor alcanza un hito en el proyecto.

resultados

Video: Cómo lidiar con clientes que no pagan

Algunos consultores coinciden en facturar clientes sólo si alcanzan un cierto nivel de expectativas en el proyecto - es decir, en la contingencia, similar a cómo cobran muchos abogados. Por ejemplo, un consultor financiero puede recibir el pago sólo si se elimina al menos dos de cada tres deudas a través de un cliente tiene su consejo. Por lo general, el consultor utiliza una tarifa plana en conjunción con este método, la recogida de esos fondos cuando se alcanzan los resultados deseados. La principal ventaja de este método de pago es que el cliente sepa que el consultor está motivado para trabajar duro, ya que el consultor no se les paga si no cumple con las expectativas. Sin embargo, este método requiere que el cliente y el consultor establecen claramente las expectativas, preferiblemente a través de un contrato, antes de que comience el proyecto.

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Los clientes que contratan a consultores menudo son nuevas empresas que necesitan una cierta dirección en las operaciones iniciales de la compañía. Estas empresas a veces no tienen los fondos para pagar los honorarios del consultor, como la página web Business Consulting zumbido señala. En este caso, la compañía ofrece las acciones del consultor en la empresa para la que trabaja. El problema con este método de pago de un consultor es que el consultor tiene que depender de las fluctuaciones del mercado de la empresa del pago si se pliega, el consultor puede terminar encima de conseguir nada por su trabajo como el valor de las disminuciones de valores. Sin embargo, si la empresa le va bien con un producto o servicio viable, el valor de las acciones puede aumentar a más de la consultora habría obtenido de otro modo.

Salario

Algunos consultores hacen suficiente trabajo para un cliente que esencialmente son como empleados regulares. En este caso, el cliente puede ofrecer el consultor un salario regular. En algunos casos, si el consultor trabaja suficientes horas y es lo suficientemente valioso para el negocio, la compañía también puede ofrecer un paquete de beneficios.

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