Cómo crear sinergia con el Grupo de Facilitación
Cómo crear sinergia con el Grupo de Facilitación. sinergia humana se produce cuando el esfuerzo combinado de dos o más personas es mayor que la suma de los esfuerzos individuales. Un facilitador eficaz trabaja para alcanzar objetivos comunes, fomentando la sinergia. Puede crear sinergia de grupo mediante el desarrollo de una cultura de la oficina que valora y respeta el talento de sus empleados.
Video: Albertia PORTAL DEL EMPLEADO
Valorar todas las vistas. En lugar de operar con un enfoque de "reglas de la mayoría", tratará de alcanzar el consenso. Esto puede tomar más tiempo, pero los miembros del grupo se verá que todos ellos desempeñan un papel en llegar a la mejor decisión.
Afirmar que cada persona tiene un conjunto único de las fuerzas que necesita el grupo. Animar a un empleado para desarrollar habilidades en áreas donde tiene una inclinación natural. Los trabajadores disfrutan de su trabajo más y el grupo se beneficia de su cumplimiento.
Insisten en que los miembros del grupo se ven el uno al otro para la dirección y validación. Esto fomenta la conversación cooperativa. Se lleva a casa el punto que guía al facilitador del grupo en lugar de tomar un enfoque exclusivamente de arriba hacia abajo.
Video: (っ◕‿◕) C4: Radio en los Colegios del Distrito
Alabar al grupo por cualquier cualidades que usted quiere ver más de, ya sea la velocidad, la calidad, la eficiencia, la creatividad, u otros criterios importantes para el proyecto en cuestión. De esta manera, el facilitador proporciona la dirección y validación.
Mantener el equilibrio entre las necesidades individuales y de grupo. La valoración de la persona, manteniendo los objetivos comunes en la vanguardia requiere habilidad y conocimiento, pero es esencial para mantener un grupo que funcione bien.
Centrarse en las amenazas externas y obstáculos. Tal enfoque ayuda a la competencia difusa y construir la cooperación. Reuniendo el grupo que superar un obstáculo específico es una actividad unificadora.