Cómo introducir un socio proveedor
La adición de nuevos productos a la línea de una compañía se hace a veces cuando un nuevo proveedor, lo que representa diferentes elementos, es llevado a bordo. El despliegue de nuevos productos para el personal y los clientes se logra a través de una introducción al vendedor y la garantía de que sus productos son un buen ajuste con la empresa en general.
Cosas que necesitará
- materiales de marketing actuales
- tarjeta de línea actual o la lista de todos los productos y los vendedores
- materiales de marketing e información sobre el nuevo proveedor
Video: Inicia tu propio negocio :: Papelería
Finalizar todas las negociaciones de contrato con el nuevo distribuidor para asegurarse de que se alcance un acuerdo aceptable. Reunirse con el nuevo proveedor para determinar una fecha para su representante para entrar y hablar a su personal acerca de los nuevos productos. Solicite que le suministren suficientes materiales de marketing, hojas de información de productos y muestras para demostrar los productos y, si es posible, distribuirlos a los empleados. Dar al vendedor un número total de elementos necesarios para la reunión, según el número de empleados van a asistir.
Video: Cómo crear mi propio negocio, como independizarme / How to create my own business
Redactar un correo electrónico interno o una nota a todos los miembros del personal que anuncian la nueva relación. Dar una visión general del proveedor incluyendo el nombre del representante de trabajar con su empresa y la fecha estarán disponibles los nuevos productos. Explicar cada nuevo producto en un párrafo. Para incluir un enlace a la página web del proveedor o adjuntar materiales de marketing del producto.
Enviar un correo electrónico por separado o en una nota para solicitar todo el personal estén presentes en la reunión de presentación e introducción programada con el vendedor. Dar la fecha, hora y lugar de la reunión. Incluir la información de producto nuevo, y recordar a los empleados en contacto con usted o la gestión con cualquier pregunta o preocupación.
Organizar la reunión proveedor trabajando con el representante. Programar el tiempo suficiente para que usted o un miembro de la alta dirección de la empresa para hablar en primer lugar, para introducir el nuevo proveedor. Luego tener el vendedor hablar de la asociación y los nuevos productos. Distribuir literatura adicional de productos y muestras, si está disponible. Asignar tiempo para los empleados para hacer preguntas y para el representante de un proveedor a reunirse con la dirección superior, si el tiempo lo permite.
Programar reuniones separadas para los dos miembros del equipo de ventas de productos y personal de oficina de contabilidad. Tener el vendedor se reúnen con el equipo de ventas responsable de vender los artículos, y organizar reuniones adicionales para obtener todos los miembros de ventas entrenados y educados. Tener un representante de cuentas por cobrar del proveedor de departamento se reúnen con su departamento de contabilidad para analizar los procesos de pago y facturación.
Video: Outlook - Crear notas rápidas para insertar en tus eMails
Promover los nuevos productos. Incluir información en su sitio web, página de medios sociales y otros materiales de marketing. Elaborar y distribuir un comunicado de prensa. Asegúrese de anotar el nombre del proveedor en todo el material.
Consejos advertencias
- Utilizar las comunicaciones internas como el correo electrónico e intranets para promover el próximo anuncio. Esta es una manera para que los miembros del personal generan entusiasmo sobre la anticipación de los nuevos elementos puestos a disposición a través del nuevo proveedor.
- No firme un contrato con un proveedor nuevo hasta que toda la debida diligencia se ha ejecutado, y el vendedor ha sido considerada como solvente y capaz de satisfacer todos los envíos y los acuerdos comerciales.