Ideas de la formación del personal

Muchas compañías han creado vídeos de formación informativos que requieren poca supervisión. Los videos deben tener secciones discuten cómo implementar la tarea principal del trabajo, medidas de seguridad y las instrucciones a seguir, las prácticas de salud de su empresa, así como las normas y restricciones morales que desea que sus empleados siguen. Estos videos funcionan mejor si se prepara para puestos de trabajo basados ​​en los estudiantes, tales como trabajar en una cocina, restaurante de comida rápida o de atracción turística.

La formación y la orientación no tiene por qué ser una experiencia terrible para sus nuevos empleados. Organizar un día en que todos sus nuevos empleados se reunirán durante un periodo de cinco horas o más para repasar la información de sus posiciones. Se burlan de formación del personal e interactiva. En el ejemplo de la formación de una posición en una sala de cine, tienen sus empleados interactúan entre sí, uno como palomitas de pedidos de clientes y otros artículos de concesión, y el otro actuando y explicar lo que está haciendo para producir el pedido.

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Los que pasar largas horas en una sala de juntas para su sesión de entrenamiento se puede implementar un sistema de recompensas por tener exámenes periódicos en función de lo que sus empleados han estado aprendiendo durante todo el día, y la adjudicación de los chocolates, tarjetas de regalo u otros premios basados ​​en incentivos a los que responden correctamente .

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listas simples pueden ser muy eficaces al entrenar a su personal. Crear una lista con viñetas de todas las reglas y regulaciones que requiere su personal a seguir. Esto debe incluir puntos de salud y seguridad e información. Otro tipo de formación podría ser la de procurar una lista de posibles problemas que pudieran surgir a través de sus puestos de trabajo y tener una discusión de grupo sobre la solución de dichos problemas.

Tiene la primera parte de su orientación giran en torno a llegar a conocer unos a otros. Este método de romper el hielo hará que su personal se sienta más a gusto. Ir alrededor de su mesa y su personal cuenten sus nombres, edades, trabajos favoritos y peores experiencias de los clientes.

Este método le dará a su empleado la experiencia práctica que necesitará antes de realmente llegar a la tarea en cuestión. Haga que le siguen a un empleado con experiencia en torno a la duración del turno. Al final del día, cuando el empleado se siente más cómodo, el empleado puede avezado que pueda iniciar la ejecución de la tarea a realizar por su cuenta. Esto permite que la dirección y la experiencia práctica, mientras se mantiene el aprendiz sentirse seguro con un miembro del personal con experiencia presente para guiarlo.