Cómo negociar un contrato sindical
Cómo negociar un contrato sindical. El trabajo no ha terminado sólo porque usted pertenece a un sindicato. las condiciones y el cambio de economía de trabajar, por lo que es necesario para que usted pueda negociar un contrato que es justo para ti y los demás miembros. Cuando esté listo para negociar con la empresa respecto a los beneficios, salarios y condiciones de trabajo, utilice los siguientes pasos para hacer que las conversaciones productiva.
Revisar el contrato que va a presentar hasta que conozca los puntos clave de memoria. Si usted es el principal negociador, los otros miembros, depende de usted para llevar las conversaciones exitosas y traer de vuelta un contrato aprobado.
Evaluar el nivel de resistencia por la empresa a sus propuestas. Antes de entrar en las conversaciones, estar preparado para responder a sus objeciones con puntos de venta libre que ofrecen un claro beneficio para la empresa.
Ceder en cuestiones menores y se adhieren a sus armas en las más importantes. Esté preparado para aceptar un aumento de salario más bajo si esto significa que va a retener beneficios para la salud. Asegúrese de que los compromisos que se ofrecen son un reflejo de lo que los miembros de los sindicatos quieren.
Conducirse con profesionalismo y los negociadores de la empresa le tratará con respeto. Recuerde, no todo se trata de You- se trata de los miembros y lo que es mejor para ellos. Controle sus emociones si las conversaciones se calientan. Tomar un descanso si es necesario y volver a la mesa con una actitud de confianza y propósito.
Escuchar lo que está ofreciendo la empresa. En lugar de parada inmediata alternativas que sugieren, reconocerlos y luego mostrador con los puntos clave que ya han determinado no son negociables. Si las conversaciones se estancan, ofrecer a presentar sus ideas a los miembros para su votación.
Alejarse cuando las conversaciones se convierten en no productiva. No hay sentido en discusiones cuando se está negociando con una pared de ladrillos. Con calma repetir las demandas de los miembros y programar una fecha en un futuro próximo para reanudar las conversaciones. Mientras tanto, se reúnen con los miembros para determinar las demandas alternos.