Papel de un gerente de Software Delivery

Un gestor de entrega de software requiere excelentes habilidades de gestión de proyectos.
Un gestor de entrega de software requiere excelentes habilidades de gestión de proyectos. (Imagen: Thinkstock / Comstock / Getty Images)

Un gestor de entrega de software coordina y gestiona el proceso de desarrollo de software para proyectos de software específicos. El gerente funciona dentro de un entorno de desarrollo de software en empresas de software o prácticamente cualquier tipo de empresa con recursos de desarrollo de software. Proyecto de planificación, la programación y el rendimiento son parte de las responsabilidades. La gestión de un equipo de desarrolladores o la gestión de proyectos específicos con diferentes equipos puede ser requerida. Los requisitos técnicos varían dependiendo del tipo de software producido, que van desde el desarrollo basado en la web a la base de datos y el diseño de la aplicación.

Requerimientos básicos

Se requiere un fuerte fondo de tecnología, incluyendo experiencia en la arquitectura de la solución, la arquitectura tecnología, diseño de base de datos y el diseño de la aplicación de software. habilidades de gestión, incluyendo las capacidades de gestión de proyectos, se requieren.

Experiencia

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El papel requiere entre ocho y 10 años de experiencia en el desarrollo de tecnología con cuatro o cinco años en funciones de gestión de la entrega de software. Esta experiencia incluye familiaridad con el producto software de ciclo de vida de desarrollo. También se requiere experiencia en el manejo y la entrega de varios proyectos al mismo tiempo.

Educación

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Se requiere una licenciatura en ciencias en ingeniería, ingeniería de software, la ciencia o una tarea relacionada. Una maestría relevante reducirá los requisitos de experiencia. Con el advenimiento de las escuelas técnicas, ciertos tipos de cursos de tecnología pueden ser requeridos que son específicos a los tipos de proyectos realizados. A menudo, puede ser necesaria una certificación de gestión de proyectos de una organización reconocida.

Habilidades

Se requieren excelentes, de alto nivel las habilidades de gestión de personas, combinados con habilidades de gestión de proyectos. Excelente comunicación, presentación y facilitación habilidades son necesarias. Experiencia específica con herramientas de gestión de proyectos, tales como MS Project suelen ser necesarios también.

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