Diferencias entre Planificación de la Demanda vs. Gestión de la Demanda

planificación de la demanda y la gestión de la demanda, a pesar de que parecen similares, tienen objetivos distintos. planificación de la demanda consiste en predecir la próxima demanda de los consumidores, lo que ayuda a una empresa prepararse para un futuro próximo. gestión de la demanda, por el contrario, consiste en subir con un plan para manejar la demanda del consumidor sin problemas y eficientemente.

planificación de la demanda se centra en la previsión de la demanda del consumidor. Por ejemplo, la planificación de la demanda efectiva podría empezar con una previsión para un próximo período de venta. Si precisa, la previsión permite a una empresa para el personal propio debidamente, comprar suministros suficientes e idear un plan de juego para el manejo de la próxima demanda de los consumidores.

gestión de la demanda se centra en limitar la volatilidad de la demanda del consumidor. Por ejemplo, un repentino aumento en los pedidos podría causar estragos en un entorno de fabricación, lo que requiere un último minuto frenesí de trabajo. La gestión eficaz de la demanda ayuda a minimizar dichos picos, así como momentos de calma, alisando esencialmente demanda de los consumidores (lo que es un flujo continuo en lugar de una serie de cambios bruscos).

Video: Planeación de la Demanda en la Cadena de Suministro

Hasta cierto punto, planificación de la demanda también se ocupa de la próxima volatilidad. Por ejemplo, una empresa de instalación de la piscina sabe que la primavera y el verano son la temporada alta, por lo que la planificación de la demanda ayuda a comprar suministros suficientes y contratar el personal adecuado para acomodar el aumento de la demanda de los consumidores. Pero no todos volatilidad de la demanda es tan predecible. Por ejemplo, los factores externos, tales como la economía, y las políticas comerciales internos podrían causar picos y pausas en la demanda del consumidor. En otras palabras, mientras que la planificación de la demanda efectiva puede ayudar a predecir y gestionar algunas de las causas de la volatilidad, más a menudo se necesita para mantener la volatilidad en un mínimo.

Video: Planeación de la Demanda y Control de Inventarios

gestión de la demanda minimiza la volatilidad mediante la identificación de cómo las políticas de la empresa afectan a la demanda de los consumidores y luego cambiar aquellas normas que sean necesarias. Por ejemplo, después de someterse a un análisis de gestión de la demanda, una tienda al por menor podría enterarse de que su patrón de eventos de ventas está causando la demanda del consumidor es incompatible: algunos consumidores están posponiendo compras porque saben que una venta tienda está siempre alrededor de la esquina. Los efectos son que las experiencias almacenar menos de lo esperado demanda durante los períodos regulares y mayor de lo esperado de la demanda durante los eventos de venta, lo que provoca una alta volatilidad.

gestión de la demanda, después de identificar problemáticas políticas, implica la modificación de dichas políticas para minimizar la volatilidad. Por ejemplo, una estrategia eficaz para la tienda al por menor podría ser la de reducir el número de eventos de ventas por año, lo que reduce el incentivo de un cliente de posponer las compras. O la tienda podría permitir a los clientes recibir reembolsos que les permiten compensar las variaciones de los precios en el futuro cercano. Del mismo modo, el cambio de las políticas de envío, estrategias de precios, términos de financiación de clientes, promociones y estrategias de publicidad también puede ayudar a una demanda de los consumidores sin problemas de negocios.