Proyecto de Gestión de Lista de verificación de la construcción

Cada proyecto se beneficia de las estrategias de gestión eficaces como listas de control, pero tiene una buena gestión de proyectos es absolutamente esencial para los proyectos de construcción, debido a las complejas dependencias entre etapas. Todos los permisos y papeleo, por ejemplo, debe ser completa antes de que un sitio es incluso borra y cualquier retraso en la construcción dará lugar a retrasos en el acabado de proyectos como carpintería y pintura. Por lo tanto, la planificación de lista de comprobación paso a paso es vital para terminar un proyecto de construcción a tiempo y dentro del presupuesto establecido.


Papeleo

  • Completar todos los permisos y papeleo antes de iniciar cualquier trabajo en el sitio. Una buena lista de comprobación para un proyecto de construcción abarca una serie de áreas legales, incluyendo el cumplimiento de los reglamentos de zonificación locales, certificaciones ambientales y cualquier documentación necesaria en el caso de la construcción en una zona histórica o especial protección. Una consulta con un abogado que se especializa en asuntos de construcción también debe ser un punto de la lista, para asegurarse de que se han cumplido todos los requisitos y el proyecto no se producirán retrasos legales largos y costosos vez que la construcción ha comenzado.

Presupuesto

  • Los proyectos de construcción pueden ser muy costosos. También tienden a ser los esfuerzos a largo plazo. Debido a esto, muchas organizaciones eligen para financiar la construcción por etapas, la difusión de la costa a lo largo del tiempo. Este tipo de financiación puede ayudar a una organización más pronto inicio de la construcción, pero también requiere un manejo cuidadoso para asegurar que el proyecto cuenta con recursos financieros suficientes para continuar y para evitar retrasos que en última instancia va a aumentar el presupuesto del proyecto. La mayoría de los directores de proyectos insisten en tener al menos el 50 por ciento del total del presupuesto en su lugar antes de romper a tierra (un potencial primer elemento de la lista de verificación financiera), y luego fijar las metas de recaudación de fondos en todo el proyecto que aseguran que fluye suficiente dinero en efectivo en el proyecto para financiar cómodamente cada etapa.

Materiales y Etapas

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    Cada etapa de la construcción depende de la finalización de una etapa anterior y en la obtención de los materiales necesarios para continuar con la siguiente etapa. Por lo tanto, la mayoría de los directores de proyectos de construcción elija vincular estas dos dependencias juntos en una lista de materiales y procesos. Si la estructura debe ser completada con el fin de pintura para empezar, por ejemplo, la lista de control contará con la compra de pintura y pinceles simultáneamente con la finalización de la estructura, de modo que la pintura puede comenzar de inmediato y el proyecto puede ser terminado a tiempo.

El personal y los recursos

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    Por supuesto, los empleados y los recursos humanos son una parte vital de cada proyecto. Por ejemplo, si un proyecto de construcción requiere diferentes conjuntos de personal altamente especializado (por ejemplo, fontaneros, carpinteros, pintores e ingenieros), la gestión del personal para asegurar que los empleados necesarios están disponibles en el momento adecuado y que tienen cantidades suficientes de trabajo a completa es un componente importante de la gestión de proyectos. Por lo tanto, muchos administradores de proyectos de construcción también incluyen la contratación y artículos de entrevista en sus listas de control de gestión para garantizar que los recursos adecuados están disponibles cuando se necesitan.

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