Cómo crear un informe Costing
informes que cuestan son una forma vital para las empresas para saber qué partes de un negocio son los más rentables y que cuestan más dinero. Cuando se creó antes del inicio del proyecto, informes de costos proporcionan una mejor estimación de la cantidad de un proyecto tendrá un costo, lo que le permite planificar el margen de beneficio. Cuando se crean informes de costos después de que el proyecto se ha completado, se puede obtener un mejor conocimiento de los más altos costos y los beneficios que puede esperar para hacer.
Comience el informe de costos mediante la recopilación de información sobre el proyecto. Si va a crear un informe de costos antes de que comience el proyecto, que será a partir de estimaciones en lugar de cifras concretas. Si va a crear el informe de cómputo desde el proyecto se ha completado, se reúnen los números de miembros de su equipo por lo que tiene los costos duros más precisas para trabajar.
Video: INFORME DE CANTIDADES COSTOS I
Video: informe gerencial
Contabilizar el número de horas programadas o gastados en el proyecto, y calificar la participación de cada trabajador. Por ejemplo, un arquitecto y un trabajador de la construcción en general podrían gastar el mismo número de horas en el trabajo, pero el arquitecto es probable que se paga un salario más alto. Enumerar el número de personas que trabajan en el trabajo individual, incluyendo las horas trabajadas cada persona y su coste por hora o en el transcurso del proyecto.
Video: Project 2016 – Crear informes (Informes visuales) - Video 19
La suma total de los recibos de materiales y suministros para el proyecto. Es una buena idea para empezar a etiquetar sus gastos como artículos, en lugar de utilizar categorías generales. En lugar de escribir "materiales de construcción" de un cheque, ser más específico y escribir "cemento". Esto le dará los números más precisos y una forma de clasificar la información completa, mientras que el cálculo de sus gastos generales para un proyecto.
Detalle de la cantidad de dinero que se factura al cliente. Al crear un informe de costos, que están terminando realmente un documento que se puede comparar con la factura final para calcular mejor su margen de beneficio global en un proyecto. La cantidad de dinero facturado al cliente debe aparecer claramente en el informe para que pueda ver fácilmente si el proyecto obtuvo un beneficio aceptable.
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Crear una comparación de costos versus los ingresos. La diferencia entre el costo y los ingresos es el margen de beneficio y, finalmente, cómo su empresa se mantiene en el negocio.
Consejos advertencias
- Es útil para crear un informe que cuesta tanto antes como después de un proyecto. Esto le da una forma de comparar la precisión de las estimaciones originales con los costos reales del proyecto.