¿Cuál es la definición de la gestión de la construcción?

La mayoría de los proyectos de construcción comienzan con algún nivel de la concepción, diseño e implementación. Si el proyecto es una nueva valla en su patio trasero o la construcción de un centro comercial de varios millones de dólares, será necesaria la gestión de la construcción. La idea inicial, el concepto o teoría para un proyecto pueden provenir de los científicos, laboratorios de investigación o ingenieros. El concepto va típicamente a través de una fase de diseño donde se generan dibujos, diagramas de flujo y los cálculos de costes. Por último, la coordinación y la gestión de las diversas y numerosas disciplinas que intervienen en la construcción y ejecución del proyecto se llevan a cabo a través de Gestión de la Construcción.

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En un entorno industrial, cuanto mayor sea el proyecto, más importante es involucrar a la dirección de obra al inicio del proceso. Después de que el concepto inicial ha sido desarrollado y diseñado, arquitectos e ingenieros suelen definir el alcance del trabajo, el cual es revisado por el director de obra y su equipo. A continuación, describen un curso de acción y comienzan y construcción.

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gestión de la construcción es responsable, en primer lugar, para completar el proyecto en base a los documentos de diseño. La gestión de la construcción también debe completar el proyecto en o por debajo del brazo a torcer costo y dentro de los plazos o calendario acordado. La finalización con éxito de un proyecto depende del control de gestión de la construcción de flujos de efectivo, la elección y la gestión de los subcontratistas, superar los obstáculos de la construcción y evitar retrasos en la construcción. La atención al detalle, se requiere la capacidad de adaptarse a los cambios en el alcance y avanzadas técnicas de organización para el éxito de la finalización del proyecto.

gestión de la construcción es generalmente outsourced- el propietario del proyecto contrata a un tercero para supervisar la realización, operación y post-operación del proyecto. Pocos propietarios emplean sus propios equipos de gestión de la construcción, debido a los gastos generales y la poca frecuencia de grandes proyectos de inversión. Sin embargo, hay excepciones. Las empresas que habitualmente se acumulan puntos de venta de la cadena (por ejemplo, comida rápida) podrían emplear múltiples equipos de gestión de la construcción.

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organizaciones profesionales como el ACMA (Asociación de Gestión de la Construcción de América) se esfuerzan por proporcionar un valor significativo a todo el proceso constructivo desde la concepción hasta la operación en curso. Si los grandes proyectos están mal administrados, presupuestados o no terminó a tiempo, la salud financiera de la empresa podría verse afectado. Organizaciones como el ACMA ayudan a las partes involucradas con los recursos, la capacitación técnica y los esfuerzos de conocimiento y presión gubernamental importantes a ciertos códigos de construcción.

programas de grado de gestión de obras y trayectorias profesionales están muy extendidas. Una encuesta realizada en 1992 por CareerOverview.com indicó que cerca de 130 colegios y universidades ofrecían programas de grado de cuatro años en ciencias de la construcción, la rama de estudio directamente relacionado con la gestión de la construcción. programas de grado avanzados también están disponibles.