Cómo contratar a un empleado LLC

Una LLC o sociedad de responsabilidad limitada es un tipo de estructura empresarial que protege a sus propietarios y gerentes (conocido como socios) de la responsabilidad legal y también ofrece beneficios fiscales que no están típicamente disponibles en virtud de otras organizaciones empresariales tales como corporaciones. La contratación de los empleados en virtud de un negocio LLC requiere formular y delinear la descripción del trabajo en un formato claro, la publicidad de la posición abierta en publicaciones comerciales y bolsas de trabajo, los solicitantes que califiquen, y adherirse a las directrices de empleo estatales y federales aplicables.

Cosas que necesitará

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Definir los requisitos de trabajo y responsabilidades. No importa qué tipo de negocio está contratando, la asunción de personal debe ser beneficioso para la línea de fondo o la sostenibilidad de la empresa. Incluso si la posición es conocida una pérdida-líder - una posición que le costará a la compañía más en nómina en beneficios de lo que da cuenta de la productividad - los solicitantes deben saber exactamente lo que se requiere habilidad y experiencia. Además, la empresa debe ser consciente de que no está produciendo una posición redundante o uno que socava otras posiciones existentes.

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Anunciar la posición. Utilizar bolsas de trabajo, sitios de empleo, centros de intercambio de empleo estatales y publicaciones comerciales y / o sitios web a la lista de la posición. Junto con la descripción del trabajo debe ser un perfil de la empresa y el fondo. Si la posición es para una asociación, como de redes entre la industria / profesionales del sector será una parte muy valiosa de atraer el mejor grupo de potenciales candidatos. Incluir con la gama descripción beneficios de empleo y sueldo, junto con una declaración sobre el candidato ideal conjunto de habilidades, experiencia y competencias.

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Revisión reanuda y realizar entrevistas. Lea cada curriculum vitae sometido para calificar cada solicitante sobre la base de la hoja de vida. Estrechar el grupo de solicitantes a los candidatos más cualificados, a continuación, realizar una búsqueda simple para cada uno sobre cada uno de los principales sitios web de redes sociales. Esto le dará una idea de qué tipo de persona (s) que está considerando y cómo se conducen fuera de su vida profesional. Una vez que se han identificado candidatos calificados, realizar entrevistas telefónicas y luego determinar que debería recibir entrevistas en persona y entrevistas de seguimiento.

Hacer una oferta de empleo. Una vez que se ha determinado el candidato ideal final, extender una oferta de empleo. Con la oferta debe ser una explicación completa de las políticas y procedimientos de la empresa, acompañada de un contrato de trabajo que establece los derechos y responsabilidades de los empleados, y establece todas las leyes laborales estatales y federales aplicables en relación con los negocios de la empresa. El nuevo empleado debe contar con acceso completo a los recursos humanos y los departamentos de cumplimiento.