¿Qué es la gestión global de la cadena de suministro?

Gestión eficiente de la cadena de suministro global permite a una empresa para materiales de base y los clientes de servicios en otros países. La cadena de suministro afecta a todo el ciclo de vida de un producto, desde la planificación a la venta. La empresa debe ser capaz de encontrar los materiales que necesita para crear sus productos, su transporte a las instalaciones de producción y enviar los productos terminados a los puntos de venta o usuario final del producto.

Video: #LogisConsejos. Capítulo 8: 7 Consejos para manejar una cadena de suministro global

La cadena de suministro implica la manipulación y el almacenamiento de las materias primas de una empresa y productos terminados. Su departamento de logística debe gestionar diferentes empresas de transporte, contenedores de pista en tránsito y saber cuándo la externalización a un corredor de mercancías sería en el mejor interés de la compañía. Si su empresa de servicios de un área grande, puede ser más rentable para alquilar múltiples almacenes para cubrir diferentes regiones que enviar los productos a una gran distancia de un centro de distribución individual. En este caso, debe tener en cuenta los costes de almacenamiento y transporte entre los almacenes y sus puntos de venta.

Gestión de la cadena de suministro afecta a muchas áreas de operaciones de una empresa. El departamento de compras debe coordinar sus horarios con el departamento de fabricación para garantizar que la cantidad correcta de las materias primas estarán disponibles cuando se necesitan para la producción. Ambos de estos departamentos deben ser conscientes de las promociones del departamento de marketing está planeando lo que la empresa no se ejecuta fuera del producto durante un evento importante. La comunicación apropiada entre los departamentos puede hacer que el proceso sea más eficiente y reducir el tiempo necesario para cumplir con el pedido del cliente.

La coordinación de una empresa afiliados globales se hace más difícil, ya que una empresa añade socios de negocios en otros países. Debe estar al tanto de las regulaciones de importación y exportación de cada país. Tener múltiples proveedores de todo el mundo también ayuda a las empresas a minimizar el riesgo de retrasos de fabricación. La escasez de una materia prima en particular en un país no va a paralizar la producción de la empresa, ya que simplemente puede cambiar a un proveedor en un país diferente.

Video: Gestión del Riesgo en la Cadena de Suministro- Sintec

Video: Presentación de Curso Gestión Global de Cadenas de Aprovisionamiento Sostenibles

Los derechos de aduana y tasas de importación también pueden convertirse en un costo significativo para las organizaciones multinacionales. La empresa también debe investigar todos los impuestos posibles al entrar en una nueva región. En algunos casos, un departamento financiero inteligente puede utilizar las diferencias en las tasas de cambio para reducir el costo de las transacciones comerciales de rutina. Muchos bancos permiten a las empresas para bloquear en grandes cantidades de moneda extranjera a una tasa especificada. Si la tasa se incrementa después de esa fecha, la compañía recoge una ganancia mediante la compra de moneda extranjera al tipo más bajo.