Las diferencias entre el control estratégico y Control Operativo
El control estratégico se ve en la estrategia de un proceso, desde la implementación hasta la finalización, y analiza la eficacia de la estrategia es y dónde se pueden hacer cambios para mejorarlo. El control operativo se centra en las operaciones del día a día. Tanto el control estratégico y operativo tiene ventajas que pueden ser utilizados por organizaciones si implementan el control correcto en el lugar correcto. Por ejemplo, el control operacional se debe utilizar cuando se mira en las cifras de ventas, mientras que el control estratégico se debe utilizar cuando se mira en el proceso de venta.
Factores que afectan de control
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El control estratégico puede verse afectada por factores externos y los datos externos. El control operacional se refiere a factores de funcionamiento interno. El medio ambiente y el mercado tienen mucho más que ver con el control estratégico, mientras que opera ofertas de control con los problemas cotidianos que puedan surgir, tales como problemas de personal o colapsos tecnológicos.
Periodo de tiempo
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El elemento de marco de tiempo en los dos tipos de control es muy diferente. ofertas de control estratégico con un proceso en el tiempo, mirando a las diferentes medidas para evaluar qué tan efectivos son y dónde se podrían hacer cambios. El proceso podría tomar semanas o meses para terminar, sin embargo, el control estratégico dura más que eso. Una vez que se haya completado el proceso, la evaluación continua. El control operativo se lleva a cabo sobre una base del día a día, el examen de los problemas cotidianos que se presentan y que trabajan en la mejora de ellos en el acto.
correcciones
La corrección de errores o la adopción de medidas para solucionar los problemas es más eficaz en el control operativo, ya que ocurre de inmediato. Con el control estratégico de un problema se puede encontrar, pero con la evaluación y de análisis que tiene que ser hecho con respecto a lo trajo en el problema en primer lugar, se necesita mucho más tiempo. Con el control operacional, los problemas se abordan de inmediato para garantizar que la organización pueda seguir funcionando con eficacia.
intervalos de informes
Al igual que las acciones correctivas, en intervalos de notificación de control estratégico tomar tiempo durante un período de meses, mientras que el control operativo tiene informes compilados diario y semanal. El control estratégico se ve en las cuestiones de organización más grandes, como un nuevo mercado para entrar en, por lo que se necesita más tiempo para recoger la investigación y realizar informes. El control operativo se ve en los números de producción, las cifras de ventas y operaciones diarias. Estos números se presentan con mucha más facilidad y por lo tanto pueden ser reportados rápidamente y más eficientemente.