Ventajas y desventajas de contratación de campus

campus de reclutamiento de las empresas se redujo un 20 por ciento en 2010 después de la crisis económica que comenzó en 2009, de acuerdo con Diana Middleton de "The Wall Street Journal". Aunque el número de posiciones disponibles significa que las empresas tienen menos necesidad de hacer publicidad en el campus, las empresas se benefician aún manteniendo una fuerte presencia en el campus. Algunas universidades se desesperan las empresas para contratar en el campus que la institución ofrece ventajas a las empresas que no estaban disponibles antes de la recesión.

reducción de la competencia para la presencia en los campus universitarios significa las pequeñas empresas y empresas sin una cantidad significativa de conocimiento de la marca tiene una mejor oportunidad de reclutador de talentos de primer nivel. La mayoría de los baby boomers - las personas nacidas después de la Segunda Guerra Mundial - se retirará entre 2010 y 2020, de acuerdo con John Flato, vicepresidente de investigación consultoría para la página web Vault.com, por lo que las empresas necesitan para preparar a talento ahora o se enfrentan a una brecha de trabajo en el futuro. contratación del campus también ayuda con las tasas de retención ya que los empleados tienden a sentirse más leales a su primer empleador.

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La búsqueda de talento de manera artesanal cuesta casi una vez y media el salario de la posición y, a veces hasta dos veces y media el salario de la posición en el caso de los ejecutivos de alto nivel, de acuerdo con Dana Shilling of American Business Media. En el campus de reclutamiento reduce los costos de contratación a un promedio de alrededor de $ 5.400 con algunas posiciones incurrir en menos de $ 100 en gastos, de acuerdo con la NAS Insights. Aseo talento desde el momento en que se gradúen, elimina el coste de búsqueda y permite a la empresa a promover desde dentro, lo que aumenta aún más la tasa de retención de la empresa.

Las empresas gastan un promedio de $ 386.634 mil para reclutar en los campus universitarios, de acuerdo con NAS de Contabilidad. Sin embargo, los centros de carreras de la universidad necesitan los estudiantes para cumplir con los reclutadores y, a menudo están de acuerdo para compensar los gastos de contratación para enviar pronto-a-ser graduados a directores de recursos humanos. Por ejemplo, muchas escuelas establecieron sistemas de video para que los empleadores pueden mantener videoconferencias con los estudiantes. Tuck School of Business de Dartmouth College pagó por 50 estudiantes de viajar por todo el país para cumplir con los pesebres de contratación en el año 2010, de acuerdo con Middleton.

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La limitación en el reclutamiento del campus puede salvar una empresa miles de dólares en la contratación de honorarios, pero manteniendo una fuerte presencia en los resultados del campus en un retorno positivo de la inversión. Por ejemplo, IBM redujo su contratación en el campus después de la burbuja tecnológica en 2001, pero la compañía considera que es un error, porque el hiato dañado gravemente metas de reclutamiento de IBM desde hace varios años, de acuerdo con Flato.