Cómo calcular la cantidad de la desviación

Una empresa calcula las variaciones de volumen para determinar la eficiencia con que utiliza un recurso en relación con las expectativas presupuestadas. El termino desviación en cantidad

más a menudo se refiere a la desviación de la cantidad de materiales directos utilizados durante el proceso de producción. Para el cálculo de material de desviación en cantidad, restar el cantidad presupuestado de materiales directos desde el cantidad real usada y multiplicar por el costo presupuestado de materiales directos por unidad.

Cantidad Varianza Ejemplo de cálculo

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Decir que una empresa de ropa presupuestado que necesitaría 500 yardas de tela para satisfacer sus necesidades de producción, y el precio presupuestado de la tela era de $ 10 por yarda. En lugar de ello, la empresa sólo utiliza 400 yardas de tela para producir la cantidad presupuestada del producto. La desviación de la cantidad de material es el 500 yardas presupuestadas menos del 400 yardas reales -- o 100 yardas - multiplican por $ 10 por yarda para una cantidad de varianza $ 1.000.

Favorables y desfavorables Cantidad Desviaciones

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las variaciones de cantidad de material pueden ser tanto variaciones favorables o las desfavorables. Siempre que los costes reales son menos de lo esperado, es la varianza favorable. En este ejemplo, la compañía utiliza menos materiales y menos dinero gastado, por lo que los $ 1,000 cantidad de la desviación es favorable. Si la cantidad real del material tenía superado la cantidad presupuestado, habría sido desfavorable.

Cantidad comprensión Varianza

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La fórmula cantidad de la desviación puede decir un negocio Cuánto cuesta de se produjo una variación, pero no explica por qué ocurrió. las variaciones desfavorables materiales pueden ocurrir debido a materiales de baja calidad, daños durante el transporte, maquinaria ineficiente, falta de formación de los empleados o materiales que queden anticuadas. Lo contrario también es cierto - si las materias primas eran de mayor calidad de lo esperado, menos de ellos podrían ser necesarios para producir el mismo producto. Por ejemplo, tal vez un gerente de compras pagó $ 15 por yarda en lugar de $ 10 por yarda para obtener materiales más gruesos y por lo tanto es necesario utilizar menos de ellos. En este caso, podría haber producido más productos de lo presupuestado, pero también gastado más dinero para hacerlo. Para entender mejor las razones de una desviación en cantidad, desviación del precio también debe ser calculado.

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