Cómo calcular el volumen de varianza

Una empresa mide su eficiencia en la fabricación y venta mediante el examen de cualquier las variaciones de volumen

se incurre durante la producción y las ventas. Una variación de volumen es la diferencia entre lo que una compañía espera usar y lo que realmente utiliza. variación de volumen se puede aplicar a unidades de ventas, materiales directos, las horas de mano de obra directa y los gastos generales de fabricación. La fórmula básica para la varianza de volumen es la cantidad presupuestada menos la cantidad real usada multiplica por el precio presupuestado.

Variación de volumen de ventas

varianza volumen de ventas es la diferencia entre la cantidad de unidades de inventario la empresa espera vender frente a la cantidad que realmente vende. Para el cálculo de la variación del volumen de ventas, restar el presupuestado cantidad vendida desde el cantidad real vendidos y multiplicar por el precio de venta estándar. Por ejemplo, si una empresa espera vender 20 de widgets en $ 100 por pieza, pero sólo se venden 15, la variación es 5 multiplicado por $ 100, o $ 500.

Materiales directos Varianza Volumen

Materiales directos volumen de varianza - también llamados materiales directos cantidad de la desviación - es la diferencia entre la cantidad de materiales directos presupuestados para crear una cierta cantidad de inventario y lo que se utilizó en realidad. Para el cálculo de los materiales directos cantidad de la desviación, restar el materiales directos presupuestados necesarios desde el cantidad real usada y multiplicar por el costo presupuestado de materiales directos. Por ejemplo, si una empresa pensó que necesitaría 7 yardas de tela en $ 6 yardas para un producto, sino sólo necesitó 5 yardas, la varianza se multiplica por 2 $ 6, o $ 12.

Mano de obra directa Varianza Volumen

Video: Desviación estándar de una muestra │ ejercicio 1

varianza volumen de mano de obra directa - también llamada la eficiencia varianza mano de obra directa - es la diferencia entre la cantidad de horas de mano de obra directa presupuestadas y las horas reales gastados. horas de mano de obra directa son las horas dedicadas por los individuos que realmente crear o modificar el producto. Para el cálculo de la varianza directa la eficiencia del trabajo, restar el presupuestado horas de trabajos de la las horas reales gastados y multiplicar por el costo presupuestado del trabajo por hora. Por ejemplo, si una empresa pensó que necesitaría 20 horas laborales a $ 30 por hora para un producto, pero sólo necesitaba 16 horas, la diferencia se multiplica por 4 $ 30, o $ 120.

Varianza volumen sobrecarga

Video: Varianza y Desviación Estándar

variación del volumen por encima, también llamado variación en la eficiencia por encima, es la diferencia entre la cantidad de aplicada encima de la cabeza y la sobrecarga real aplicada. Los gastos indirectos son todos los costos de los productos que incurre una empresa que no forman parte de la mano de obra directa o por encima. Los salarios pagados a los supervisores, personal de limpieza, piezas de maquinaria y mantenimiento de la máquina son todos los gastos generales comunes. Un negocio por lo general se aplica estos gastos generales en función del número de horas de mano de obra incurridos para crear productos. Esta tasa se determina de antemano después se aplican cuando se calculan las horas de trabajo reales.

Video: Cómo calcular con Excel la precisión y exactitud de algunos instrumentos volumétricos.

Para el cálculo de variación en la eficiencia por encima, restar el las horas de trabajo presupuestados desde el las horas reales gastados y multiplicar por el tasa de gastos generales estándar por hora. Por ejemplo, digamos que una compañía presupuestado por 20 horas de trabajo, pero sólo utiliza 16 y la tasa de gastos generales estándar es de $ 5 por hora. La variación en la eficiencia de cabeza se multiplica por 4 $ 5, o $ 20. Una variación de los gastos favorables, como éste, significa que menos gastos generales se gastaron para crear el producto de lo esperado. Si la variación es negativa, lo que significa que más horas se gastaron en el producto de lo esperado, y se incurre en más gastos generales.

Artículos Relacionados