Ventajas y desventajas de costes por procesos

costeo basado en actividades es un sistema de contabilidad de gestión que divide los productos de una empresa en las actividades principales y asigna los costos a esas actividades. Por otro lado, el costeo tradicional asigna costes a base de horas máquina de facturación. costeo basado en la actividad ha aumentado en popularidad a medida que los costes de fabricación se han incrementado en las empresas. costeo basado en actividades ofrece ventajas y desventajas, y el tamaño, productos, servicios y el presupuesto de una empresa determina si costeo basado en actividades es el sistema de costeo adecuado para poner en práctica.

costeo basado en actividades rompe productos por actividades y asigna todos los costos asociados con la realización de las actividades. Esto permite una visión más precisa de la cantidad de un costo del producto en particular. Se muestra la relación directa entre las actividades, el costo y productos. costeo basado en actividades asigna a las actividades tanto de fabricación y no los costes de fabricación. También elimina el proceso de unir algunos coste de fabricación no relacionados con productos. Los gastos generales asociados con las actividades se muestran con mayor precisión también.

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costeo basado en actividades de gestión permite crear eficazmente presupuestos, mostrando claramente la relación entre los costos y la producción de servicios para diferentes niveles de servicio. costando claramente basado en la actividad muestra los gastos generales de la empresa, y la dirección es capaz de presupuesto para tales costos en consecuencia. Presupuestación basado en el costeo basado en la actividad puede sustituir presupuesto tradicional que se basa únicamente en los gastos de una empresa. El presupuesto es un aspecto importante dentro de una organización, ya que la asignación de recursos se basa en el presupuesto.

La implementación de un sistema de costeo basado en actividades es más caro que la implementación de un sistema de costeo tradicional. No sólo es la implementación caro, pero los costos para mantener el sistema son altos también. Las empresas deben capacitar a los empleados a utilizar el sistema de costeo basado en actividades. Estas son las principales desventajas para muchas pequeñas empresas que no tienen una gran cantidad de servicios, productos o recursos. Incluso algunas grandes empresas han abandonado el modelo debido a los altos costos asociados con el costeo basado en la actividad.

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Video: SISTEMA DE COSTEO POR ORDENES DE TRABAJO

costeo basado en actividades no se ajusta a los principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA), es decir, las empresas tienen que implementar otro sistema de costos, además del sistema de costeo basado en actividades. Los PCGA requieren que los informes externos de una empresa incluyen todos los costos de fabricación. costeo basado en actividades no incluye todos los costos de fabricación e incluye otros costos, como los costos del producto. Es posible que las empresas hacen ajustes a su basado en la actividad información de costos para cumplir con los PCGA, pero se necesita trabajo adicional. Algunas empresas no creen que el trabajo adicional requerido es rentable y, por lo tanto, utilice otro sistema de cálculo de costes.