Vs. base-Funcional Sistemas de contabilidad por actividades;

centros de contabilidad de costes en torno a reconocer y reportar los costos de diferentes maneras. Contadores de utilizar diferentes métodos de costeo para cumplir diferentes objetivos de información financiera, tales como el aplazamiento de los gastos hasta períodos futuros o maximizar un beneficio neto. oferta de la contabilidad de costes basados ​​en funcional y basada en la actividad de dos marcos fundamentalmente diferentes para reconocer y reportar gastos de la empresa. Ninguno de estos sistemas es mejor que el otro en cada situación. Más bien, el sistema de costeo ideal para su uso depende de la situación y de flujo de efectivo y presentación de informes objetivos financieros de su empresa.

Video: Presupuesto por Programas.

Video: Presupuesto basado en actividades

costeo basado en actividades (ABC) asigna los gastos sobre la base de las actividades realizadas. En lugar de añadir todos los gastos incurridos en un solo departamento, ABC rompe flujos de trabajo departamentales en tareas de componentes. costeo basado en actividades considera los dos pilotos de recursos, tales como el tiempo y el espacio necesario para cada tarea, así como los conductores de actividades, tales como el número de unidades producidas o clientes servidos, para determinar la relación costo-eficacia de las diferentes actividades. El sistema ABC clavijas de los gastos generales directamente a las actividades específicas en función de la cantidad real de cada gasto fijo que incurren. Si una actividad requiere 10 horas de electricidad, por ejemplo, los contadores pueden determinar fácilmente una cantidad exacta de los gastos de servicios eléctricos ocasionados por la acción.

costes funcionales se componen de los costes totales de todas las actividades realizadas por una unidad funcional. costeo basado funcional considera el total de gastos incurridos en el, las unidades de negocio, del grupo de trabajo departamental o nivel individual. presupuestos de costos basados ​​en departamentos funcionales para, por ejemplo, se incluyen los costes incurridos por todas las actividades de ese departamento. En costeo basado funcional, los contadores asignar costos tales como gastos generales de fabricación a la salida sobre una base por unidad fijos.

costeo basado en la actividad puede ser ventajoso cuando se analiza la contribución de la rentabilidad o ingresos de diferentes actividades en una organización. Una empresa puede utilizar las cifras de costos basados ​​en la actividad de comparar el coste de llevar a cabo ciertas funciones dentro de la empresa, como la logística de envío, con el coste de la externalización de la actividad.

costeo basado funcional puede ser mejor adaptado a proporcionar una visión general de gran cuadro de gastos de la empresa. los datos de costes basados ​​funcionales pueden revelar si una empresa es por lo general de competente o pobres en la gestión de sus gastos, que pueden ser más útiles para los inversores a corto plazo.

costeo basado en la actividad puede ser más lento y propenso a errores humanos de costeo basado en funcional. Con el fin de determinar el costo de la actividad individual, los contadores deben tener en cuenta los costos de compensación, los costos de materiales y gastos generales para llegar a un único costo actividad, triplicando la cantidad de investigación requerido.

La desventaja de costos basados ​​en funcional condujo a la creación de ABC. costeo basado funcional no puede proporcionar el tipo de ideas que puede revelar ABC para la toma de decisiones internas.