Plan de Negocios para una apertura Textile Manufacturing Company

Para cualquier persona que busque financiación externa para fines de negocios, un plan de negocio es absolutamente vital, ya que muestra los inversores y prestamistas por qué deben creer que su empresa tendrá éxito. Si tiene la intención de iniciar una empresa de fabricación textil, esto es particularmente importante porque conseguir ir, será necesario que usted tiene más capital de trabajo de muchas empresas de fabricación de menos intensiva. Con cuidado escribir su plan de negocio y lo utilizan para anticiparse a las preguntas y preocupaciones que los inversores y prestamistas podrían tener.

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En cualquier plan de negocios, el Resumen Ejecutivo debe ser lo primero. Este resumen detalla todo en las otras secciones, sumando la totalidad del plan de negocio en los términos más simples. Escribirlo de tal manera que el lector pueda obtener toda la información más importante de cada una de las otras secciones. A pesar de que es la primera sección en el plan de negocios, por lo general es mejor para escribir el resumen anterior.

Dar una descripción básica de su empresa. Decir dónde se encuentra, qué tipos de telas que fabricará y donde tiene la intención de venderlos. Escribir los objetivos de la empresa y una breve explicación de cómo se va a lograr esos objetivos. Nombrar el personal clave de la empresa y cuentan cómo son particularmente calificado para operar un negocio en la industria de fabricación de textiles.

Analizar la industria textil. Esto puede requerir la compra de un informe de análisis de la industria de una empresa de investigación de mercado. Mira por qué los fabricantes textiles son o no son comunes en el mercado. Si son comunes, decirle cómo va a ser capaz de competir con las operaciones existentes. Si ellos no son comunes, decirle cómo va a superar las barreras que han impedido que otros. Diga por qué esto es una buena industria y el mercado para estar en - cómo va a utilizar su posición en este mercado clave para hacer alianzas con las empresas que proporcionan las materias primas y con clientes clave, como las grandes empresas de fabricación de prendas de vestir.

Detalle en el que planea en la venta de sus productos textiles. Como fabricante, usted tendrá que lidiar con los vendedores intermediarios más que con el público en general, por lo que las ventas directas de negocio a negocio va a ser más importante que el marketing y la publicidad en general. Diga cómo va a identificar, contactar y trabajar con potenciales clientes al por mayor, como los fabricantes de prendas de vestir, mantas, muebles y otros productos que podrían utilizar sus tejidos.

Describa cómo su centro de fabricación va a funcionar. Dar una descripción de su cadena de suministro, que detalla en sus materias primas provendrán y cómo va a convertirlos en el producto final que se va a vender. Decir cuántos empleados tendrá y un mapa de la estructura de la empresa, que muestra las responsabilidades de las diversas partes involucradas en la fabricación y manipulación de los materiales y con la gestión de los empleados. Dado que las empresas de fabricación de textiles tienden a tener un gran número de trabajadores, esto es una parte muy importante de su plan.

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Tome la información que ha mostrado en las otras secciones y mostrar los datos numéricos específicos a ella. Si su empresa tiene una historia de éxito, demostrar que el éxito mediante la visualización de las ganancias de los últimos años. Detalle sus costes e ingresos proyectados para los próximos tres a cinco años, tomando en cuenta los salarios de los empleados, pago de servicios, pagos de envío, costos de las materias primas y otros gastos como seguro de negocio. Demostrar que la empresa será capaz de sobrevivir incluso en el peor de los casos (si puede) al subestimar las ganancias y la sobreestimación de los gastos.