Cómo obtener sus compañeros de trabajo para cumplir los plazos
Al cumplir con los plazos es la forma en que los proyectos y las responsabilidades del trabajo se hacen en el momento oportuno. Sin embargo, especialmente cuando se trabaja en un ambiente de equipo, es posible que el trabajo con otros que no comparten este mismo sentimiento. Cuando esto sucede, iniciar algunas estrategias para conseguir sus colegas de respetar los plazos del proyecto tanto como lo hace para asegurar un producto a tiempo y bien presentado.
Video: Número de semanas que se debe cotizar para acceder a pensión de vejez
Publicar un gráfico en algún lugar de la oficina donde todo el mundo puede ver claramente los plazos asociados a un proyecto en particular o un conjunto de tareas. Esto asegura que ninguno de sus compañeros de trabajo tiene excusa cuando se trata de adherirse a los plazos. Por otra parte, su supervisor será satisfecho de haber tomado la iniciativa para asegurar todo el mundo sabe acerca de los plazos y tiene una forma fácil de determinar cuáles son.
Video: Como Ser 2 Veces Más Responsable - Rafael Rivas
Circular un recordatorio por correo electrónico con las consecuencias de la falta de plazo. Se puede servir simplemente como un recordatorio para los que trabajan en un proyecto o en la oficina, en general, que si se olvida plazo, tal o cual va a suceder. Mantener el tono ligero y servicial y ofrecer su ayuda a cualquier persona que pueda haber quedado atrás y estar en peligro de perder la fecha límite. De este modo contribuye a mantener la fecha límite colegas en la parte superior de la mente, sin que parezca que la lata ellos al respecto.
Hablar con su compañero de trabajo si se ha quedado atrás en un plazo. No acercarse a él de un modo de supervisión, especialmente si son de igual rango o no maneja directamente de él. Preguntarle si hay algo que puede hacer para que le ayuden en el cumplimiento de su fecha límite para asegurar que todo el proyecto se presenta en el tiempo. Tal vez se ha conseguido simplemente detrás en su trabajo y necesita un poco de ayuda extra para ponerse al día.
Programar una reunión del equipo para determinar dónde se encuentra el límite en su conjunto. Si usted no es un líder del equipo, usted puede pedir el líder de llamar a la reunión. Explique que usted ha notado el proyecto o tarea en cuestión está en peligro de no llegar a tiempo - sin señalar con los dedos - y averiguar cómo las tareas pueden ser reasignados para asegurar una entrega oportuna. Cuando el grupo en su conjunto aborda el problema, se evita que apunta con el dedo a una persona en particular.
Acercarse a su supervisor con el problema si la falta de adherencia plazo está afectando a su rendimiento. Por ejemplo, si usted no puede hacer parte de su trabajo hasta que un compañero de trabajo hace de ella, entonces tienes que decir algo a su jefe, por lo que su falta de planificación no refleja mal en usted. Poner el asunto en sus manos y le permitirá tratar con él, para que pueda seguir centrándose en la tarea a realizar para su propio trabajo.