Estructura organizativa de una organización de servicio social

deberes lista de organigramas y responsabilidades del personal.
deberes lista de organigramas y responsabilidades del personal. (Imagen: Ryan McVay / Photodisc / Getty Images)

organizaciones de servicios sociales en general, utilizar una estructura organizativa jerárquica vertical para determinar las responsabilidades de cada miembro de acuerdo con su posición en la organización. En las grandes organizaciones, un individuo será responsable de una posición particular, pero en otros más pequeños, un miembro del personal podría llevar varios sombreros. La estructura jerárquica se inicia en la parte superior de la cadena de mando y se extiende a los miembros del personal de bajo nivel. En la parte superior del organigrama es el consejo de administración.

Junta Directiva

Los miembros del consejo de administración son responsables de la contratación y la gestión del director ejecutivo de una organización. miembros de la junta tienen una responsabilidad fiduciaria para asegurar que la organización es operado bajo sólidos principios financieros. Por lo general, están obligados a ayudar en los esfuerzos de recaudación de fondos y el cultivo de los recursos en la comunidad en beneficio de la misión de la organización. Trabajan con el director ejecutivo para establecer un presupuesto anual y establecer políticas y procedimientos. Los miembros del personal pueden utilizar la experiencia y los servicios de miembros de la junta, pero los miembros del personal normalmente informar directamente a cualquiera de los directores o jefes de departamento ejecutivo - no a la junta.

Director ejecutivo

Video: estructura organizacional

El director ejecutivo depende directamente del Consejo de Administración y gestiona las operaciones del día a día de la organización. Por lo general sirve como el principal portavoz en todos los medios de comunicación y asuntos públicos. El director ejecutivo se encarga de la contratación y hacer los miembros del personal estén capacitados para realizar su trabajo. Ella maneja el presupuesto e implementa cambios cuando las restricciones de financiación requieren ajustes. El director ejecutivo asegura que los registros financieros y de programas adecuados se mantienen hasta la fecha y que se cumplan todos los requisitos gubernamentales, impuestos y la base de informes.

Los jefes de departamento

Video: Trabajo Social Organizacional

Una organización de servicio social normalmente establecerá un número de diferentes departamentos para llevar a cabo su misión. Entre los departamentos más comunes son la contabilidad, desarrollo, servicios del programa, el reclutamiento de voluntarios y la gestión de instalaciones.

Cada departamento está normalmente gestionado por una persona que tiene la formación y experiencia necesaria para llevar a cabo las tareas asignadas. Los jefes de departamento dependen directamente del director ejecutivo y tener contacto con la clientela que utiliza una organización de servicio social limitado.

Personal

Los empleados que no tienen responsabilidades de gestión por lo general constituyen la mayor parte del personal en la mayoría de las organizaciones de servicios sociales. Estos miembros del personal pueden tener un conocimiento especializado para trabajar en departamentos específicos, o pueden ser generalistas que se pueden asignar a un departamento sobre la base de las necesidades de personal. Es este tipo de miembros del personal que normalmente trabajan para hacer frente a las necesidades y preocupaciones de los que utilizan organizaciones de servicios sociales.

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